翔云中心小学行政分工及工作职责要求.doc

翔云中心小学行政分工及工作职责要求 各小学： 为了加强翔云中心小学的“机关”效能建设，明确工作分工和职责要求，增强学校工作人员的服务意识和勤政意识，提高办事能力和工作效率，建立规范、高效、廉洁的办事机构和办事机制，更好地为基层小学、教师办实事和做好事，经研究，决定制定我中心小学的行政分工及职责要求工作方案，具体内容如下： 一、行政分工范围 姓 名 职 务 分 工 工 作 王聪颖 书记 主持支部工作，主管人事、团队、政教工作 李伍 校长 主持行政工作，主管业务（三教）、经济、办公室工作 卓金龙 副校长 分管政教、教务、文体、卫生工作，负责工会、综治、计生、普教、出纳工作 梁心尧 总务 负责党建、行评、会计、统计工作 卓婷婷 幼教干部 负责幼教、文体、卫生工作 卓百贤 负责办公室、素质教育督导评估、基层小学会计、教师职称工作 梁长远 协助教学教研工作，负责成教、师资业务培训、业务档案、教师继续教育、校务公开工作 二、工作职责要求 （一）、王聪颖 1、抓好支部的全面工作，处理好日常党务工作，指导做好党建工作，组织开展好“五好”党支部及先进基层党组织的争创工作。 2、定期召开支委会和党员大会，集中讨论、研究和部署支部的重大决策和重要工作；定期召开民主生活会，组织党员干部深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”，开展好批评与自我批评活动；组织好每个年度的民主评议党员工作，做好党内先进个人的选拔和推荐工作。 3、负责制定年初的支部工作计划，做好年终的支部工作总结；认真拟定好年度的党员发展计划，定期举办入党积极分子培训班，努力发展党员、壮大队伍。 4、规范干部人事管理。全面掌握学校的编制和行政的配备情况，定期组织对学校领导班子和后备干部进行考核、考察，与镇党委、政府分管领导搞好教师的调动、分配、提拔、任免工作。 5、强化师资队伍建设。抓好教师的思想政治工作，努力加强师德教育，指导建立健全有利于教师发展的管理办法和评价机制，加强对教师的培养和管理力度，提高师资队伍的整体素质和战斗力。 6、加强对工会、团队的领导，认真指导工会、团队开展工作，充分发挥工、团、队的群团优势和职能作用，开展一系列有益有趣、丰富多采的师生活动。 7、主持教师职称评审、教师请销假、教师“评先评优”等教工管理工作。 8、支持校长的行政工作，努力发挥支部的政治核心和监督职能作用，为加快中心小学的改革与发展保驾护航。 （二）、李伍 1、主持行政全面工作，安排好学校的日常工作，管理好学校职能部门和基层小学，组织学校开展好“争先进、创示范”工作。 2、认真制定学校工作计划，认真做好学校工作总结；精心拟定学校的三年发展规划，配合市教育局做好每个主题学年的计划、实施和总结工作；积极探寻学校管理的新办法，制定加强学校管理的方案和措施。 3、定期召开中心小学办公例会，合理安排、落实好阶段性的工作任务。 4、指导“三教”（普教、成教、幼教）抓好业务工作，促进“三教”的统筹发展和齐抓共管，督促办公室、教导处办理好学校日常工作和教学、教研、教改工作。 5、经常组织下校开展调研工作，定期组织开展学校常规工作检查活动，指导学校做好“双高普九”、“十配套”建设、素质教育督导评估的迎检工作。 6、主管学校的经济工作，抓好学校的财务管理，敦促财务人员做好本职工作，指导基层小学严格财经制度、科学计划经济，坚决禁止出现乱收费现象。 7、主持学校的常规督导评估、教师工作考评和年度工作考核等学校管理工作。 8、配合书记搞好党务工作，协助书记抓好学校的“三定”（定编、定岗、定人员）工作，做到合理地调动教师和科学地配备行政。 （三）、卓金龙 1、负责政教工作，协助书记抓好全体师生的思想政治教育，抓好学校两个文明的建设工作，认真制定年度的德育工作计划，完成年末德育工作总结。协管“校园文化重建”工作，督促各小学增强德育工作的实效性，努力创设良好的育人环境，深入开展“五有五无”建设活动，规划创建一批“文明达标学校”和“文明学校”。 2、负责工会的日常工作，认真制定工会的活动计划和工作指导思想，努力改善教职工的活动场所和文娱生活，经常开展形式多样、有益有趣的教工活动，经常组织慰问病残教师和离退休教师，主动关心和解决特困教师的工作生活因难，把工会组织建设成为教职工心目中温暖的“家”，为争创“先进教工”之家奠定基础。 3、健全教代会制度，落实每年一度教代会的组织和召开工作，充分发挥教代会的职能作用，大力推进学校民主建设。 4、分管教务工作，协助校长指导教导主任开展教学教研和科研课改工作，积极推进实施素质教育，努力创办特色学校。 5、负责普教资料的管理工作，做好小学生的入学、转学、休学、复学、借读等有关学籍变动及管理工作，检查督促基层小学做好学额巩固工作，配合会