关于用友NC集团全面预算管理.pptxVIP

  • 96
  • 0
  • 约6.68千字
  • 约 10页
  • 2018-01-31 发布于湖北
  • 举报
关于用友NC集团全面预算管理

用友全面预算管理解决方案 用友软件股份有限公司 2011年5月 集团企业预算管理信息化需求分析 用友全面预算管理应用解决方案 用友全面预算管理典型案例 集团企业预算管理信息化需求分析 用友全面预算管理应用解决方案 用友全面预算管理典型案例 全面预算管理概述 全面预算管理:是在合理分配人力、物力和财力的基础上,明确企业各部门、各层次以及个人所要达到的具体预期目标,对企业分配、生产、销售过程中的资源耗费和价值创造以及筹、投资等活动加以统筹规划,进而全面落实企业各项经营目标的一种管理方法。 随着市场经济的不断发展,越来越多的企业成为跨区域、跨行业,集制造、流通、科研、贸易和资本运作为一体的集团公司。企业运营面临的风险及复杂程度日益增加,管理上也更具有复杂性。 全面预算作为一种管理手段,可以有效地避免企业的短期行为、规避资源的不合理配置及资源浪费、更好地协调价值链、供应链、作业链之间的关系,还可以通过预算执行过程和结果的分析,对战略的实施起到保障和支持作用。所以,推行全面预算管理对提高企业管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。 企业预算管理是对战略性活动和经营性活动进行计划、控制和分析 全面预算管理和控制体系包含的内容 预算管理基础要素 理念和文化 配套制度 预算决策机构 预算管理机构 预算编制机构 预算执行机构 预算反馈机构 预算 组织 体系 预算编制 业务预算 资本预算 财务预算 预

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档