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- 2018-01-31 发布于湖北
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关于用友NC集团全面预算管理
用友全面预算管理解决方案
用友软件股份有限公司
2011年5月
集团企业预算管理信息化需求分析
用友全面预算管理应用解决方案
用友全面预算管理典型案例
集团企业预算管理信息化需求分析
用友全面预算管理应用解决方案
用友全面预算管理典型案例
全面预算管理概述
全面预算管理:是在合理分配人力、物力和财力的基础上,明确企业各部门、各层次以及个人所要达到的具体预期目标,对企业分配、生产、销售过程中的资源耗费和价值创造以及筹、投资等活动加以统筹规划,进而全面落实企业各项经营目标的一种管理方法。
随着市场经济的不断发展,越来越多的企业成为跨区域、跨行业,集制造、流通、科研、贸易和资本运作为一体的集团公司。企业运营面临的风险及复杂程度日益增加,管理上也更具有复杂性。
全面预算作为一种管理手段,可以有效地避免企业的短期行为、规避资源的不合理配置及资源浪费、更好地协调价值链、供应链、作业链之间的关系,还可以通过预算执行过程和结果的分析,对战略的实施起到保障和支持作用。所以,推行全面预算管理对提高企业管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。
企业预算管理是对战略性活动和经营性活动进行计划、控制和分析
全面预算管理和控制体系包含的内容
预算管理基础要素
理念和文化
配套制度
预算决策机构
预算管理机构
预算编制机构
预算执行机构
预算反馈机构
预算
组织
体系
预算编制
业务预算
资本预算
财务预算
预
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