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第十章 公路工程施工 组织协调;;本章几个问题;第一节 组织协调的意义和作用;协调又称协调管理，是指通过协商、勾通、调度、联合所有的活动及力量，使各项活动衔接有序地正常展开，以实现自己的预订目标。协调作为一种管理方法贯穿于整个项目和项目管理中。 工程项目建设是一项复杂的系统工程，在系统中活跃着建设单位、承包单位（含分包单位、材料设备供应单位）、设计单位、监理单位、政府建设主管部门以及与工程有关的其他单位等要素。这些要素有各自的特性、组织机构、活动方式及活动目标，并且这些要素之间互相联系，互相制约。为使这些要素能够有秩序地形成有特定功能（完成工程项目建设）和共同活动目标（按工期、保质量，尽可能降低工程造价）的统一体，需要一个强有力的力量进行组织和协调，这个力量就是监理单位的组织协调工作。;???组织”的含义是“安排分散的人或事物，使具有一定的系统性或完整性”。“协调”的含义是“配合得适当”。 组织协调就是通过外力使整个系统中分散的各个要素具有一定的系统性、整体性，并且使之配合适当。换句话说就是力求把系统中原来分散的各要素的力量组合起来，协同一致，齐心协力，实现共同的预定目标。监理的组织协调是指为了实现项目目标，监理组织内部人与人之间，机构与机构之间以及监理组织与外部环境组织之间的沟通、调和、联合和联结工作，在实现项目总目标中，相互理解信任、步调一致、