港珠澳大桥主体工程建设项目管理规划.pdf

公路2012年3月第3期 HIGHWAYMar．2012No．3 文章编号：0451—0712(2012)03—0143—05 中图分类号：TU71 文献标识码：A 港珠澳大桥主体工程建设项目管理规划 张劲文， 朱永灵 (港珠澳大桥管理局 珠海市 519015) 摘要：描述了港珠澳大桥主体工程建设项目管理规划文件框架，介绍了港珠澳大桥项目愿景和建设目标、项 目管理总体策略、项目专用技术和管理标准，提出了以“建设目标一管理策略一专用标准”的金字塔模型作为项目管 理规划框架的构建方法。 关键词：港珠澳大桥；项目管理；规划；主体工程 1 港珠澳大桥主体工程概况 设和运营管理。 港珠澳大桥是连接粤港澳三地的大型跨海陆路 港珠澳大桥主体工程规模宏大。涉及白海 通道，由三地口岸、三地连接线和海中桥隧主体工程 豚、防洪、防台和满足通航、海事、航空限高等复杂 三部分组成，路线总长约56km，工可批复投资估算 建设条件，建设管理任务艰巨、涉及的问题多而 约为729亿元，是举世瞩目、对三地经济社会发展影 新、协调难度大，是中国交通行业建设项目管理的 响巨大的重大工程(如图1)。三地口岸及连接线由 全新挑战。 三地政府各自组织建设。海中桥隧主体工程东自粤 港分界线，止于珠澳口岸人工岛，长约29．6km，其 2港珠澳大桥主体工程项目管理规划文件框架 中隧道长6．7km(隧道东、西人工岛各长625m)， 项目管理规划是对项目管理的各项工作进行的 桥梁长度22．9km。海中桥隧主体工程采用双向六 综合性的、完整的、全面的总体计划，总体上应包括 车道高速公路标准建设，设计速度为100km／h，设 项目管理目标研究与细化、项目范围管理和结构分 计汽车荷载等级采用公路一I级，同时满足香港《道 解、项目管理实施组织策略的制订、项目管理工作程 路及铁路结构设计手册》中规定的活载要求。大桥 序、项目管理组织和任务的分配、项目管理所采用的 的设计使用寿命为120年，批复概算约为381亿元，步骤和方法，以及项目管理所需要资源的安排和其 由粤、港、澳三地政府组建港珠澳大桥管理局负责建 他须确定的问题等内容。 收稿日期：2011—12—13 · Researchon DynamicEmpirical Highway InvestmentandEconomicGrowth DUANXin，CEN Yan—qing，LUAo—qing (China of Academy 10029，China) TransportationSciences，Beijing onthe Abstract：Based datafrom1952～2009，the between invest— yearlysample relationshiphighway mentandeconomicistested model．Theshows growth by correction result that cointegration-error