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软实力决定竞争力 第一部分 走出“桃园”的中国商道 作者：龙永图/主编 出版社：漓江出版社 ;嘉宾：易中天，厦门大学教授 近年来，在民间兴起了一股回归传统的热潮，在这场热潮中，一位叱咤讲坛、纵横三国的学者脱颖而出，他以妙语连珠、充满活力的说史风格，征服了广大的观众，成为炙手可热的“学术明星”。他就是厦门大学教授易中天。 pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;易中天，1947年生，湖南省长沙市人，1981年毕业于武汉大学，获文学硕士学位并留校任教，现任厦门大学人文学院教授，博士生导师。 pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;［嘉宾语录］ pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;在全球化的今天，你完全想自己一家通吃、赢家通吃是不可能的，你必须像产业链的分工一样，大家分工合作，你才有可能赢。 pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;古代的理论也好，文化的传统也好，你总是要为现代人，为现代的事业服务的。所以如果把它叫做实用主义的话，我觉得这种实用主义也没有什么不好的地方，这是一种与时俱进的学习方式。 pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;我们在学习古典文化应用到商道方面，不要说他是学诸葛亮的，他是学刘备的，他是学曹操的，这样越学就越乱。我们现在就是要学习怎么样用统一的规则、统一的标准，来管理我们的企业。 pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;——龙永图 pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;标准化加人情味，即中国企业未来发展之方向。 pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;商战本身可能是一种比喻的说法，你如果直截了当地把三国的什么全部都拿来就用，这个会有问题。它有什么东西是相通的呢？叫做事不同而理同，有些道理是相通的，就是道。 pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;现在这个商业追求的是双赢或者多赢，而且甚至会要求这样，就是为了自己的生存，我还不要去消灭对手，甚至还要去帮助对手，培育对手。 pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;看待中国的传统文化，看待我们的古典经典，也不要一家独大。要因人而异，因时而异，因地而异，总而言之还是要与时俱进，中西结合，走向世界。 pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;不要把义利两个字看得太绝对，从某种意义上说，没有利就没有义。 pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;我们学西方主要学的是科学，就是学西方的管理。而我们在讲中国特色的时候，我们讲的是人文。 pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;——易中天 pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;主持人：观天下风云，与永图论道。大家好！这里是贵州卫视高端对话节目《 论道 》，我是李崑。首先欢迎我们《 论道 》节目的嘉宾主持，博鳌亚洲论坛秘书长龙永图先生。龙先生您好！ pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;龙永图：大家好！ pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;主持人：今天我们请到的这位嘉宾我想大家一定不会陌生，很多朋友了解他认识他，就是因为他在电视上给我们品三国。今天我们把他请到了我们节目当中，让他品一品中国的商道。现在让我们用掌声欢迎厦门大学教授易中天先生！易先生您好！ pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;易中天：大家好！ pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;三国领导人的用人之道 pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;主持人：易先生，您觉得三国时期的谋略智慧，最大的特点在什么地方？ pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;易中天：要讲谋略的话，我觉得他们有一个共同的特点，都想一统天下，谁也不想国家分裂。魏、蜀、吴，曹操、刘备、孙权能够成功，关键在于他们有道。但是他们的道是不一样的，各有各的道。曹操基本上叫做法家之道。刘备的办法是盯着曹操来，曹操干什么，我不干什么；曹操不干什么，我干什么。比方说曹操这个人奸诈，刘备我就要忠厚；曹操这个人残酷我就仁慈，叫做反其道而行之，这是刘备的道。那么孙权的道就是，看你们两个干什么、不干什么，我再决定我干什么。他是两边都有点像，又两边都不像，哪个对自己最有利他就是哪个，可以说是一种中道。所以三家之道是不一样的。 pnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;主持人：龙先生，您同意易先生的观点吗？ 龙永图：实际上易先生讲的那些东西，在商道当中也是用得上的。我们在西方学经济学的时候，就是要出奇制胜，人家干什么，大家都干什么，我就不干什么。大家上街看游行，如果大家都踮着脚，就等于大家都没踮着脚。就是你不要随大家去做。里面有很多哲学的道理，也有很多商业方面的道理。但是易老师，我觉得三国所反映的一些道理，更多适用于政治、外交和军事，它可不是商道。所以我觉得我们研究的时候，既要看到当中的一些联系，也不要牵强附会。太牵强附会的话，把三国里面很多东西用于我们的商业竞