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集中优化方案及计划
郑州联通市区GSM集中优化
项目实施方案
郑州联通网优中心
华为优化项目组
2009年1月11日
目 录
1 优化原则及方案 3
2 项目组织架构及负责人 4
3 各模块工作计划 5
3.1 DT工作计划 5
3.1.1 DT工作目标 5
3.1.2 DT测试规范 5
3.1.3 DT区域划分及责任人 7
3.1.4 计划安排 8
3.2 KPI优化计划及安排 9
3.2.1 KPI集中优化主要工作 9
3.2.2 KPI优化计划 13
3.3 CQT优化计划及安排 14
3.3.1 CQT测试要求 14
3.3.2 CQT测试计划 14
3.4 投诉问题处理流程及方案 15
4 问题签字流程及模版 15
优化原则及方案
将郑州市区分成四个区域,责任到人;区域组长作为区域第一负责人,为整个区域的网络质量负责;
按照优化的职能分成KPI、DT、CQT、投诉等四模块,模块负责人引领各模块统一优化步调,负责制定日、周、阶段工作计划;
按照计划,早上8:30提交前一天的优化报告,由模块负责人审核;
问题处理时,涉及到周边区域、其他模块时,需信息知会,待联合讨论分析后,做综合调整方案;
对现网问题进行地理化标注,制定处理策略及处理时间;按周查验处理进程;
以一个月为周期,对KPI、DT、CQT、投诉等四个模块进行评测,并提交相关评估报告,为下一轮优化提供参考;
各模块按照既定的规范,对网络进行评估、问题发现、问题解决;或按照专家会诊流程对需推动的问题进行有效升级并签字确认;
网络评估、问题发现、解决及推动采用纸面件进行逐层级签字确认;
项目组织架构及负责人
总负责人 区域负责人 组别 模块 责任人 组员 郑分 省分:张定波郑分:谭亮华为:张守前 郑分:李珊珊华为:桑胜杰 一组 组长: 牛亚东 刘佳 KPI: 赵超 投诉: 赵鹏 CQT: 杨利川 DT: 王鹏 许晓磊 二组 组长: 仇鹏 曾晶晶 KPI: 刘猛 投诉: 马向飞 CQT: 岳胜智 DT: 张振 蔡翔 郑分:许强华为:江方明 三组 组长: 杨赛 许永亮 KPI: 蔡顺辉 投诉: 杨长军 CQT: 朱国贤 DT: 卢路 蒋敬尊 四组 组长: 纪顺利 赵芳 KPI: 张忠 投诉: 尹雷 CQT: 徐鹏 DT: 吴金剑 常亮 规划组 组长: 许宝祥 GPRS组 组长: 屈射远 孟宪峰;韩江恩 技术支持组 组长: 肖月 纪志颖;王允;刘全成
各模块工作计划
DT工作计划
DT工作目标
路面覆盖形成精细覆盖控制和合理的切换链。解决测试中发生的异常事件,及连续5秒质差、3秒连续质差问题,改善话音质量提高用户感知度。
DT测试规范
测试方法
按照集团和省分制定的测试规范进行测试,采取自由双频测试,道路来往双向测试;长短呼测试;交叉口各转向测试。
短呼:每次呼叫建立时长为60秒,通话保持时长为60秒,呼叫间隔15秒;如出现未接通或掉话,应间隔15秒进行下一次试呼。
长呼:每次呼叫建立时长为60秒,通话保持时长为15分钟,呼叫间隔15秒;如出现未接通或掉话,应间隔15秒进行下一次试呼。
分段设置
整个优化项目中,除非有另外的特殊要求,否则凡是涉及到DT测试和分析的,整体电平和质量分布以及分析某个具体问题的时候,出图的设置按照以下设置进行,尤其是在输出某条道路或某个区域的电平和质量情况时,必须同时显示出分段的标记窗口:
接收电平分段设置
RxLev_Sub -90 [-90,-85) [-85,-80) [-80,-75) =-75 颜色 红 黄 蓝 蓝 绿 接收质量分段设置
RxQual_Sub 0 1,2,3 4,5 6,7 颜色 绿 绿 黄 红
问题呈现界面设置
分析某个具体问题的时候,呈现出的当时测试软件界面(前后和后台)至少包含以下几个窗口:
map窗口(包含测试轨迹和基站分布),颜色显示的参数可选择RxLev_Sub或RxQual_Sub等。
graph窗口或information窗口(包含电平和质量的连续情况显示);
服务小区/邻区窗口;
如分析过程涉及到层信令的,应该显示出信令窗口;
如分析过程中涉及到周边小区同邻频干扰的,应显示出地理化分布的小区频点情况;
如分析过程中认为是弱覆盖的,应当显示出问题点周边的小区分布情况,并在地图中测试出实际的距离进行说明,切勿仅仅显示出周边的一个或两个小区;
其他的信息根据实际分析情况按需
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