风火广告-深圳后海公馆项目广告提案正式-209.pptVIP

色彩 五行 四季 ` TVC创意：电影后 ? 看完电影有点迟了 要去我们的售楼处 还是明天吧。 全新示范单位开放 有空坐坐 ` 建立产品与消费者需求的对应，帮助说服， 2007.5—2007.6 目标 在形象力的基础上， 利用产品的呈现和价值演绎， 完成对客户的最后说服， 为正式开盘销售奠定基础。 阶段传播重点 2条战线： 线上：大众媒体持续聚焦，充分利用聚集的注意力突破市场，完成关键的冲击。 工具：户外、电视电台、报纸、杂志（创新性运用） 线下 1）寻找MR.F活动的最高点。 一批最佳的代言人出炉，并组织一次大型海报展览， 在万象城、中信城市广场或华侨城举行。 2）现场 实现完美的、具轰动效应的商业和产品呈现，在现场的氛围上，制造强烈的概念感，区隔市场，并形成话题。 一个价值 更重要的是 借助于个体的集合和聚变， 依托于社区的公共平台（商业街区）， 从小平台到大平台， 形成了一个趣味相投、志向一致的枢纽空间。 这个空间，一般人玩不起，一般人也不懂玩， 喜欢的人很喜欢，不喜欢的人则回避。 “ ” 公共平台（商业街区） 不断寻找（Find)，不断获得乐趣(Funny). 如果用惯常的思维看待， 虽然是一个完美脱离出来的街区， 但地段和规模的限制， 预想我们的商业未来可能只是： 一家蹩脚的超市，一家快餐店， 一家中介代理，一家瓷砖、窗帘店、药店、蛋糕店…… 其次，一个传统商业的形成、成熟和发展， 至少要经历3—5年时间， 加之本案地段、区域的限制， 这个时间可能更长…… 再者，一个新锐、时尚的社区， 如果在商业这块短板上没有很好表现， 容易损伤社区的整体印象和可持续发展的价值。 我们应该让街区成为社区精神和影响力的一种延续， 让社区尘埃落定的那一刻，街区的锋芒则刚刚显露…… 最后。站在南山商业文化的土壤上， 打造一个全新的、与众不同的文化地标， 将南山的文化和艺术氛围为我所用， 规模不是最大，也不是最高档，却最具影响力。 渲染出一种氛围，吸引一批出类拔萃、与众不同的人， 使之成为一个深圳最具思想份量的脑力平台。 而打造这样一个最具份量的脑力平台， 必然要求一个具备足够的思想份额， 并且能够运营起整个平台的智力型组织推动。 只凭单一、分散的商家进驻是无法形成统一、一致的目标。 我们需要新的思维…… 范特西区 Finally Fantasy 街区命名 春 夏 秋 冬 红 黄 灰 蓝 绿 金 木 水 火 土 ，树叶，水 竹子 令人惊异的元素（fantasy) 元素 围墙创意 ? 引爆市场，大声说话的时候到了 2007.3—2007.4 目标 解答市场。演绎内涵，传递价值。 目标客户开始对位， 市场迅速形成追捧之势。 一个承上启下的运动 Finding Mr.F 2007年4月， 掀起一次寻找Mr.F的事件。 寻找项目的代言人和未来的主人。 并于开盘活动时， 邀请最终的代言人到现场。 候选名单： 欧阳应霁…… Faculty（才华横溢的） 宣传配合：展板、报纸通告、海报、展览 通道 connect 大众传播为主，引爆市场。 常规媒体：户外、报纸、TVC、围墙、杂志 ——形式创新 非常规媒体：海报配合活动与截点持续渗透。 第2阶段户外创意 ? 楼书创意 ? TVC创意：电影前? 所有大片都是骗人的。 除 非 它曾进入过你的生活。 概念核心及推广口号 F WHAT For what 生活什么 以 “For what 生活什么” 为核心， 观念和创意无限延伸。 身在潮流之前的后海公馆， 更成为了独树一帜的格调地标。 视觉系统呈现? 其它延展? 首先，我们需要一次彻底颠覆式的亮相 打破思想的牢笼，冲开惯性的禁锢 2006.12—2007.2 目标 引起好奇，提升关注度。 公众：突然发现一个个性鲜明的楼盘出来了。 以时尚、有力、新鲜、高格调的形象， 吸引目标客户群的关注，截留澳城等竞争对手客户。 通道 connect 小众渗透为主，暗埋管线。 常规媒体：户外、围墙、杂志—形式创新 非常规媒体：海报遍布于书吧、图书馆、艺术酒吧， 美术馆、图书馆、万象城，从蛇口到南山到全深圳。 户外创意 ? 海报创意 ? 时尚的 新鲜的 高格调的 品牌调性 看看我们如何跟他们沟通吧！ 一张名片? 后海公馆 案名 一种内涵? 从“公馆”起航…… 此公馆不同于彼公馆， 它与市场上推广泛滥的公馆，最大的不同在于： 这些公馆，更多的强调个人意义和身份标签， 注重外在的炫耀性和表象的符号。 而后海公馆， 强调的则是社会价值和自我价值的实现， 注重公馆的内涵与实际价值。 实质上，公馆自诞生之初， 就是一个极具社会意义的所在。 既可以实现个人起居，满足居住功能， 又是一个社会公认的社交平台和潮