固定助学点工作总结资.docVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
固定助学点工作总结资

固 定 助 学 点 工 作 总 结 资 料 固定助学项目进程 5月23日 中午:志愿者招募流程制作完成; (2) 志愿者意向协议制作完成,并待后期修改; . (3) 固定助学点建立协议制作完成,并待后期修改; (4) 晚上召开项目组见面会,集中解决所有问题,并将项目最终确定,并进入最后修改状态; (5)志愿者报名表制作完成;报名条件,考核标准制定。 2. 5月25日 (1)确定宣讲人,广播负责人,并要求其在一周内将所需材料准备好。 3. 5月28日 (1)志愿者协议,项目协议最终确定; (2)项目最终定稿;提交理事会审核; 4. 6月1日 (1)致志愿者的公函制作完成; (2)在家园开辟项目窗口; (3)宣传稿、广播稿确定; 5. 6月5日 (1)对组长进行项目沟通; (2)准备项目材料,进行上传; 6. 6月15日 (1)材料上传完成,开始接受网上报名; (2)确定培训负责人,并准备志愿者培训材料; (3)制定宣传传单和海报的样稿,并征询全社意见,并做修改。 7. 6月25日  (1)培训材料准备完毕; (2)海报和传单制作完成; (3)策划下乡活动 8.6月30日 志愿者工作证制定完成 组内成员培训准备 9.下乡培训期间 全组成员项目培训 下乡活动的具体安排 10. 7月13日 到校后和金书记进行进一步的工作沟通,寻得了更多的帮助和支持 傍晚作了志愿者招募的广播宣传 11.7月14日 向三中老师作志愿者招募的宣讲,并同时发放志愿者自荐表,有三名老师现场报名并填写自荐表,取得在三中支教老师的名单和联系方式,傍晚再次作广播宣传 12.7月15日 继续作志愿者招募的宣传 13.7月17日 发短信给支教老师,询问是否愿意加入志愿者队伍,有两名老师愿意加入,其中一名老师参加培训,只有一名老师可以报名 14.7月18日 和报名老师进行简短交流,增进对他们的了解,询问对我们的意见 15.7月19日 志愿者培训及协议的签定 16.7月20日 学费项目和整个固定助学点协议的签定 17.7月21日 张贴志愿者录用公告 固定住学点前期准备 固定助学点是圣兵爱心社十年的一个标志性工程,其意义与以往的助学工作有很多不同,形式上有很大差异 。她突破了传统工作模式,进一步提升了工作效率。同时,也节约了我们这样一个非营利性组织的运营成本,也吸收了更多的热心公益、乐于助人的同志加入到我们这个爱心团队,不断壮大了我们这个爱心团队,增强了我们造就他人的能力。 这个伟大工程的前期准备工作的难度是难以想象的。首先是定位问题,我们应该把它定位为一个什么项目,项目所要达到一个什么愿景。项目组反复思考了这个问题,多次讨论但是都没有一个结果。最后我们扩大咨询范围,向理事会以及其他社员、社外人士咨询意见,最终形成了我们的统一意见。所以,在我们做自己的事的同时,不要一味朝着一个方向,要时常回头看看,寻找一下其他方向,或许一句不起眼的话也会成为事情的一个关键。 其次,项目的策划过程也是一个相当困难的过程。因为固定助学这一理念从没有人提出,更没有人实践,圣兵固定助学项目是一个前无古人的项目,因此,可以借鉴的东西,可以利用的材料都很少,大多数的东西都要靠自己想象,所有工作都要靠自己做,没有例子可以参考。策划书的制作过程中也有很多的问题,争议较大的主要有两个:一、是否让志愿者接触财务?二、是否给予志愿者财务报销?财务问题是我们项目的一个主要问题,关系十分重大,因此我们在考虑的时候对此也再三思索,最后还是决定实行渐进的财务管理制度。同时这其中还有一些其他的问题,例如试点的选择条件,志愿者人群,志愿者管理制度等等。在策划书的制作过程中我有一个最大的失误,就是和其他的负责人沟通明显不足,一些决定没有充分咨询其他人的意见从而导致一些决策失误,一些条款的制定不合理。在管理和修改策划书时,由于没有及时删除多余的文件夹,导致几个策划书同时存在从而使错别字屡改不断。但是最终通过大家鼎力合作,策划书最终还是顺利制作完成,并及时提交理事会审核通过,得到大家的认可,并进一步确定到大悟考察情况。 五一期间,主要负责人前往大悟县第三中学进行了实地考察,了解到了比较真实的情况,并且与学校的主要领导进行了初步的沟通,认真听取了领导和老师们对我们项目的一些看法和意见,对项目的进一步修改起到了较大的作用。同时,也对项目进行了初步的宣传,使老师和同学们初步了解了我们的助学理念,对以后志愿者的招募也起到了一定的作用。随后,主要负责人对这次考察做了一个全面的总结。 此后,项目策划书又进行了一次较大的改动,主要表现在图

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档