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2009年度工作总结　　　　　　姚君 今年的工作主要从如下二方面内容作总结： 一：日常管理工作内容 财务管理工作：重点是财务制度完善，和以往一样，针对以前的管理制度，结合08年工作实际和社部09年工作要求，对财务管理制度进行调整，今年主要对资金管理和发票管理增添了内容，对＂五大问题＂的清理工作进一步明确要求，通过对业务部门的培训，灌输财务知识，了解财务管理工作目的和要求，及财务管理工作的重要性。完善09年财务人员岗位工作标准，通过制度来规范每个财务人员的工作方法，平时加强对各人工作质量的检查，监督其核算质量，减少和避免差错的发生，把工作差错与奖金挂钩.坚持财务例会制度，加强财务人员的素质教育，做到秉公办事，提倡既要为部门服务好又要对业务部门经营情况进行监督，做到监督和服务二不误，通过与同行的交流学习，做到了取长补短，不断提高自己的业务能力。平时经常与税务部门有关人员沟通，及时了解税务的一些新要求，并贯彻到日常管理中，避免税务风险。进一步加强成本费用的控制措施，做好与业务部门沟通协调工作，使整个财务管理制度能得到顺利实施。 会计核算工作：根据上年工作中发现的问题，在今年的工作中进行纠正，有的在今年的岗位工作标准中进行完善，有的通过口头或每月的办公例会进行传达改进，提高每个会计人员的核算质量。特别是对税务审计和年报审计提出的问题，在日常核算过程中就进行完善或弥补，根据本公司实际情况和年度目标，通过合理避税，每月要处理一些疑难问题，这些工作表面上是看不出，但要耗费不少精力，真是叫有苦难言，做好无锡康辉和江苏康辉二公司之间财务数据的平衡工作，达到既要完成社部、总社目标要求，又不增加公司税务负担，在工作中一切以减少公司费用支出为目标，以达到减费增效目的。 外部协调工作：主要是与税务有关方面的人员进行联系和沟通，通过交流把一些我们旅游行业特殊性让他们能够得到了解，同时理解到我们有些管理工作的难处，目的是能够得到他们的理解和支持，顺利完成税务审计工作和总社年报审计工作，合理处好一些问题，不留后遗症，使大家都满意，经常与税务专管员进行联系，做到他们能主动关心和指导我们，能为我们出主意。 入境游工作：由于众所周知的一些原因，包括一些以前做得较好的旅行社都做得都不好，有的甚至是大幅下降，而我社也不例外，除了新成立的亚大部外，其余三个部门都出现了亏损，虽然他们已经尽了自己的能力努力去做，但由于市场的不景气，客源不多，毛利又太低，达不到盈利点,不得不背上亏损的包袱，像亚大部还是靠内宾的国内游和出境游来维持盈利，好在下半年9月开始入境游市场得到恢复，人数有所上升，但还没有达到一定规模，经济效益还没有体现出来，通过今年下半年的努力，明年我社的入境游工作一定会有大的收获，主要由于世博会期间，上海及周边地区的房价上升，使我们无锡地接优势将得到体现，来锡逗留人天数将得到上升,我社明年无锡地接人数会有历史性的突破，明年主要是稳定发展日本客源市场的同时发展韩国市场，争取地接人数达到5万人以上。 二：在后工作中需要提高和改进方面的内容 管理制度方面：和其他管理制度一样，财务管理制度需要不断提高和完善的过程，今年由于搬家的因素，使全社办公费用大幅上升，随着有些费用逐步开始计提，明年的管理费用还将增加，如果不采取措施，公司将面临很大压力，明年重点要对费用加强控制，通过预算管理，来达到减费增效的目的，加强发票管理和资金管理来经营风险，配合社部经营目标做好财务管理制度建设的配套工作。 财务核算方面：加强内部核算是企业走向成熟的标致，不断学习好的经验和核算方法，提高财务知识，加强财务基础管理工作，保障财务核算质量，为业务部门提供准确、及时的财务信息，一方面对有些费用要细化到部门，另一方面要提高核算质量，做到真实体现部门经营情况；对资金管理不力的部门，明年社部将不给予垫付资金。另外对每个财务人员要经常敲警钟，避免不必要的会计分录差错。根据新的会计准则，对会计核算和科目设置进行调整，以及时适应新准则的核算要求，避免不必要的税务风险和会计核算风险。另外对业务部门服务意识差的个别财务人员要进行教育，不要在监督的同时忘记为部门服务的意识。 “五大问题”清理工作：要把五大问题清理工作作为主要工作来抓，做每个季度清理一次，清理的数据要准确全面，使我社的经营得到真实反映。同时让每个员工都知道票据管理的重要性；对本公司发票和团款收据，做到半年清理一次，使团款及时收回，避免坏帐的产生。通过资金的有偿使用，不断加强员工的筹资意识。 姚君 范文居() 免责声明：本站文档资料均为网上搜集整理而成，不保证其内容的合法性、正确性或可靠性。