2010－2011学年度第一学期德才小学总务工作总结.docVIP

2010－2011学年度第一学期德才小学总务工作计划 在教育局房管站正确指导下、在校长室、党支部的正确领导下，我校总务后勤工作紧紧围绕学校“主体成长 和谐发展”这个教育中心，继续坚持服务育人、环境育人，继续全力保障学校“主体发展教育”很好实施，力求在岗位工作管理、服务态度、服务质量等方面，用素质教育特色校的要求来要求我部门的工作。 一、继续提高安全意识，加大检查力度 1、把好大门，由总务处组织学校护校队、校保安、门卫一起对学校大门实施管理，按照学校要求学期前、学期中、学期末进行安全大检查，对存在问题进行认真整改，把安全隐患消灭在萌芽状态，确保广大师生生活安全。 2、继续在本学期开展消防安全应急演练，维护应急设施，更换消防水袋，增加10个灭火器。 3、增加专业电工，维护学校配电房，对学校电路进行维护。 4、加强上学、放学楼道管理，切实保障学生上下楼安全。 二、继续抓好职工的政治学习 本学期是学校市级特色校督导评估关键阶段，为了更好为教育教学服务，为全体师生服务，本学期总务部门继续加强对全体后勤工作人员的思想工作，努力提高全员思想认识，靠理念引领工作。按照学习计划，安排政治学习、业务学习。继续明确总务部门应体现的五种精神：忠于职守，艰苦创业的敬业精神；超越自我，超越本位的全局精神； 大公无私，不谋私利的奉献精神；克服惰性，不断进取的开拓精神； 相互配合，团结协作的团队精神。 三、继续食堂工作管理，全面提高服务质量 1、 首先把食品卫生安全放到第一位。平时加强对食品卫生的管理，认真落实局党委和教育局的相关文件，推行校内后勤服务责任制，提高了饭菜质量，杜绝了各种食物中毒和其他事故的发生。 2、 食堂实行日清月结，加强了成本核算，严禁虚报漏报，在工作上始终以为教职工和学生服务为宗旨，以优质服务为目的，增加了花色品种，使广大师生吃的饱吃得好。 四、继续加强公物管理 1、 继续加强公物的管理，提高管理水平。7月份在学校进行整体维修后，我校面貌有了很大改观，本学期总务部门加强对学校财产维修维护，加强检查管理，使公共财产作用最大化，做到建、管、用三效。 2、 财务工作管理，财务收支情况实行一月一公布，坚持收支两条线的原则，严格按照财务管理制度去做，各项收费采取一律入帐，该收的费用一律由会计室收取，其他任何部门和个人不得收取。 3、 节约，杜绝浪费现象，来人招待一律由校长批准，个人签字的学校一律不给报销。 4、建立日常维修报告制（包括:公用水电及教学设备维修等），保证教学急需维修能及时解决，因特殊原因不能解决有善后处理和回复。 五、负责做好校园文化建设 学校经过15年的沉淀，形成了“主体成长 和谐发展”办学理念，在这个理念指引下，总务部门在本学期主抓学校文化中办学理念识别系统和视觉识别系统的设计、建设。通过本项工作，期望达到素质教育特色校督导评估要求。 武汉市汉阳区德才小学总务处 2010-9-9