第六章企业物流管理 新编现代企业管理课件.ppt

第六章 企业物流管理 物流: “第三利润源泉”、“经济领域的黑暗大陆”、21世纪的“黄金产业”。 沃尔玛物流系统的规模：在美国本土，它拥有8.5万家供应商，每周将15亿美元的货物送到沃尔玛在美国的62个主配送中心，然后再送到1800家分店、800个大卖场、460个山姆会员店。沃尔玛经营成本在很大程度上依赖于其物流系统的效率。当商品的毛利较小时，物流系统的微小变化都可能对成本和利润产生影响。 本章主要内容 物流的定义与基本内容 物流的概念及其演变 物流活动的分类 物流的作用 第三方物流 现代物流管理特征 物流活动的构成 物流系统 第一节 物流的定义与基本内容 （最早）美国少校琼西·贝克1905年提出：与军备的移动与 供应相关的战争艺术的分支 100年间的发展，兵站后勤 生产物流 销售物流 一体 化物流 供应链物流 美国物流管理协会 1986年定义,1998年调整:物流是供应链程序的一部分，其专注于物品，服务及相关信息从起点到消费点的有效流通和储存的计划、执行和控制，以满足顾客需求。 日本1965年，在政府文件中物流:物的流通;1981年，日本 《物流手册》表述：物质资料从供给者向需要者的物理性移动，是创造时间性、场所性价值的经济活动。 一、物流(Logistics)概念的演变(续) ★ 我国 物流概念传入我国主要是通过两个途径： 20世纪80年代从欧美传入:Physical Distribution”， (直译为实体分配”或“实物流通”) 20世纪80年代初，从日本直接引入“物流” 至今。 我国国家标准（GB/T18354-2001）中对企业物流定义为“企业内部的物品实体流动”。2001年3月，国家经贸委《关于加快我国现代物流业发展的若干意见》描述，：现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点伴随相关信息有效流动的全过程。 牛奶：农场 储奶大罐 加工厂 批发商 消费者 纸张：大树 原木 木浆 原纸 卷纸 纸张 打包 批发 零售 消费者 二、物流活动的分类 按使用价值分类:宏观物流、微观物流 二、物流活动的分类（续1） 1.供应物流 为生产企业提供原材料、零部件及其他物品时，物品在提供者与 需求者之间的实体流动。 企业交易活动中从买方角度出发所发生的物流 管理难度：以最低成本、最小消耗、最大程度保证供应。肯德基 2.销售物流 生产企业、流通企业出售商品时，产品在供方与需方之间的实体 流动。 企业交易活动中，从卖方角度出发的所发生的物流。 理难度：销售物流的空间范围很大。 特点：通过包装、送货、配送等一系列物流实现销售。 如：家乐福、宅急送 二、物流活动的分类（续2） 三、企业物流的作用★ （一）物流系统的五大目标 三、企业物流的作用（续1） （二）物流的作用 ——各种物流学说描述 三、企业物流的作用（续2） （二）物流的作用 ——各种物流学说描述 （续1） 四、第三方物流★  1.第三方物流的概念 四、第三方物流（续1） 信息网络化 关系合同化 功能专业化 服务个性化 我国第三方物流企业的构成 传统转型的3PL 传统运输为基础的3PL：中运（Cosco）、中外运（sino-trans）等 传统仓储为基础的3PL：中粮、中物资等 以生产制造为基础剥离的3PL：海尔物流、宝钢物流 以邮政为基础的3PL：邮政企业 新型的3PL：宝供、宅急送 国际3PL：马士基物流公司、UPS、Fedex、DHL等 第二节 物流活动的构成 物流活动由六项基本活动组成： 运输 保管 搬运 流通加工 包装 信息 第三节 物流系统 1.系统与物流系统 系统 指为达成某种共同的目的、若干构成要素相互有机地结合成的复合体 物流系统 “有效达成物流目的的机制” 2. 物流系统化的目的 以Speed（速度）、Safety（可靠）、Service（服务）Low（低费用）的3S1L原则，即以最少的费用提供最好的物流服务。 三、“效益背反”问题★ 指对于同一资源（如成本）的两个方面处于相互矛盾的关系中，想要较多地达到其中一个方面的目的，必然使另一方面的目的受到部分损失 。 物流的各项活动（运输、保管、搬运、包装、流通加工）存在“效益背反： 库存据点 库存量的减与库存补充 运输次数的增；简化包装与破损率的增多； 铁路与航空运输 研究总体效益，按最低成本要求，使物流系统化 第三节 物流系统小结 1.物流系统的目的 2.效益背反问题 3.物流服务与物流成本