人才测评实践培训班.docVIP

第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 3 页 南开大学人才测评体系“培训者的培训” ——培训体系建立与实施培训方案 【培训背景】 2011年随着天津滨海新区的进一步的开发开放建立健全，天津面临着发展的机遇和体制机制改革的挑战。新的形势、任务对承担历史赋予使命的机关、企事业单位各级干部和员工都提出了更新更高的要求，队伍建设任务艰巨。作为承担队伍建设重要任务的组织人事部门如何通过有效的形式和内容组合，迅速提高干部能力素质是当前乃至今后一段时间的重大任务。 【培训目标】 通过对现代培训体系建设、培训需求分析、培训计划制定与组织实施、培训质量保障、培训效果评估等内容的学习，使学员基本掌握培训需求分析的基本方法、培训计划制定的主要内容和方法、培训质量保障体系的内容和操作以及培训效果的评估方法。使学员能够结合实际设计培训方案、掌握提高培训针对性、有效性的基本方法。 【课程特点】 南开大学与国家人事部人事科学院共同研发中国本土化人才测评体系课程； 小班互动教学；专家团队帮助学员进行案例演练； 提供自主研发配套教材，方便学员课后复习。 【培训对象】 大中型企业、事业单位人力资源部主管及工作人员； 企业员工招聘、安置、发展等专职人员； 【培训形式】 5天实战测试培训（利用业余时间、周六日），实施小班滚动教学。 采用课堂授课与模拟操作相结合的形式，专家讲授测评方法，学员根据本单位岗位情况设置评价需求，现场组织模拟评价、讨论，专家点评。 本课程侧重于具体操作方法和解释分析，通过整体课程体系学习，学生将有效掌握最新测试的操作方法，技能，以及分析解释技术，并通过案例分析，以及专业测试方法灵活应用到人力资源管理和心理咨询实践中。 【培训计划表】 课程 内容 目标 方式 时间 培训地点 培训测评 抽签对参训者进行职业素质测评 对受训者全面了解，找到其特点、优点、缺点等。 抽签面试 第一天 第二天 培训需求分析 培训可以做什么？培训与其它管理手段的配合可以做什么？如何确定本单位的培训需求？ 对培训价值和功能的再认识，掌握培训需求分析的方法 授课 第三天上午 培训计划制定 如何根据本单位实际确定针对性培训？ 能够根据本单位实际制定先进可行的培训计划 授课 案例分析 练习 下午 培训质量保障 ISO培训质量保障体系 掌握ISO培训质量体系的基本概念、体系和方法 授课、案例分析、工作研讨 第四天上午 培训效果评估 四级评估方法 能够正确使用培训评估方法 授课、练习 下午 培训者培训 课程设计、培训实施、培训手段运用等 掌握对培训者的选择和培养的基本手段 授课、角色扮演、小组讨论 第五天上午 有效培训体系的建立 学习型组织的建立、供应商的选择、课程体系、政策体系、教师体系的建立 了解有效培训体系的概念、体系建立的内容、方法 授课、案例分析、讨论、总结发言 下午 【开课时间】 2011年3月上旬开课，随时报名，滚动开班。 【报名缴费】 1、费用标准：3500 元/人，其中包括：培训费、教材资料费、茶点等。 2、报名详细填写《报名回执》，并发传真至022南开本部） 022滨海新区） 3、外地学员食宿自理。 【联系方式】 1、联系电话：02223499104（南开本部）、022滨海新区） 2、传 真：0223、联 系 人：邵老师 4、报名地址： 南开大学西门白堤路240号科园科贸大厦509室 天津市滨海新区大港企业管理培训中心（大港世纪大道48号青少年活动中心6层） 5、网上报名： HYPERLINK http://www.南开考培.com www.南开考培.com () 6、电子邮箱： HYPERLINK mailto:nkkpzs@126.com nkkpzs@126.com 报 名 回 执 时间 单位 联系人 联系电话 参会人数 培训费交纳形式 确认签字 备注：请签字确认，并于2010年2月底前发传真至022