规范道路运输管理 开创运管工作新局面.docVIP

经验交流材料 规范运政执法管理 开创运管工作新局面 ——在全市运政执法工作现场会上的经验介绍 宜阳县公路运输管理所 2010年8月31日 近年来，我县运政管理工作在市交通局、市运管局的关心指导下，在宜阳县委、县政府、县交通局的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，按照“提高执法队伍素质，服务运输市场发展”的要求，狠抓运政执法管理，积极创新道路运输管理工作方式，保证了队伍稳定，推动了各项工作顺利开展。现将我县运政管理工作作以简要汇报。 一、宜阳运政管理现状 宜阳县位于洛阳市西部，总面积约1670平方公里，辖8镇9乡1个办事处，369个行政村，总人口70万，县城距省会郑州188公里，距洛阳仅25公里，紧邻洛阳高新技术开发区和洛阳新区。境内“两纵两横加一环”的公路网络日益完善，西南环高速穿境而过，约17公里的洛宜快速通道正在紧张施工，计划10月份建成通车，52公里的洛阳至洛宁高速公路宜阳段已经开工实施。宜阳县城以洛河为轴线，北依香鹿山，南有锦屏山，滨河游园镶嵌期间，南北对应发展，山水园林相间，是具有现代城市气息的洛阳市“卫星城”。 宜阳县公路运输管理所成立于1984年6月，全所共有干部职工143人，下设9个股室，一个运政执法大队，执法大队下设4个执法中队，担负着全县8993台营运车辆，61家机动车维修业户，3家物流信息业户，1个二级客运站，16个农村客运站，1家出租车公司，4所驾校的管理职能。全县有5家货运公司，一家危货运输公司，一家A级机动车检测站，拥有营运客车236辆，出租车90辆，招呼站80个，客运线路84条，其中跨省线路2条，跨区线路8条，市内线路30条，公交车43辆，公交线路8条，7个乡镇开通了公交车，其中2个乡镇开通了12座福田小型公交车，行政村通客车率达98.5%。农村客运网络化建设快速发展，偏远山区人民群众“出行难、运输难”的状况得到明显改善。我所连续多年荣获全市道路运输管理工作先进单位，先后荣获洛阳市文明单位、卫生单位、洛阳市“青年文明号”等称号，2009年被省交通运输厅授予全省运管工作“先进单位”。 二、成立运政执法大队，规范运政执法行为 根据省局《关于加强道路运输行政执法管理的通知》（豫交运执[2010]61号）文件精神和2010年6月21日全省运政执法规范化现场会议要求，我所于2010年7月份成立了“运政执法大队”，又新成立了运政服务大厅，真正做到了行政许可与运输市场监管相分离。 （一）搞好基础设施建设，提升运政执法能力 一是转变思想观念。2009年税费改革后，运政工作陷入了前所未有的困境，面对新形势、新挑战，我所领导迅速转变观念、创新思路，从提高运政行业形象出发，按照省局、市局的统一要求，加大投入，积极做到“四个统一”，即“标识统一、服装统一、文书统一、执法证件统一”。二是强化硬件建设。投入大量资金，集中进行办公环境标准化、规范化改造。统一对所机关办公楼及4个执法中队进行改造，购置执法车8辆，其中普桑轿车3辆，面包车4辆，依维柯1辆，规范了运政标志，提升了工作形象。为各中队配置了摄像机、照相机等执法装备。推行网上办公、网上监督管理，构建行政执法电子政务平台，着力推广和使用稽查动态监控和取证系统。我们正在着手建立完善GPS车辆定位跟踪、车辆信息识别查询、视频监控等系统，逐步形成网络化、智能化管理，提高运政管理覆盖能力。通过现代化科技手段有效解决车辆拒绝检查、暴力抗法、冲关逃逸等热点难点问题。 （二）坚持做好“五个一“，提高运政执法队伍素质 每周一次例会 每周一上午召开股长以上人员会议，总结上周工作，传达上级文件指示精神，周密部署本周工作。 每周一次学习 每周四下午组织全体干部职工对时事政治、业务知识、上级文件等进行学习。 每月一次会议 每月30日召开全体运政执法人员大会，各股室、执法中队汇报一个月来工作情况及存在的问题，所领导对一个月来执法情况进行讲评总结。 每季一次培训 每季度对全体运政执法人员进行一次业务培训，上半年我所举办了《中华人民共和国道路运输条例》和《河南省交通行政处罚裁量标准》两期培训班，提高了执法人员的业务水平。 每年一次军训 每年都从驻宜铁军部队聘请铁军战士任教官，对全体运政执法人员进行集中军训，学习立正、稍息、敬礼、队列和交通指挥手势，以“铁军之纪律，铁军之精神”来锤炼队伍意志，强健队伍体魄，提高队伍综合能力和素质。 （三）建立运政服务大厅，抓好“一站式”服务 运政服务大厅是对外“窗口”，主要负责全县道路运输行政许可、运输证件审验等工作。今年上半年，我们对运政服务大厅进行了重新装修、改建，配备了空调、饮水机等服务设施，设客运、货运、维修、综合四个窗口，安排专人集中办公，对外全过程公开，对具体业务办理流程进行公示。强化责任意识和便民、高效原则，全面推行当日受理当日办结的工