企业绩效管理经典实用课件：张文绩效考核讲义精选.docVIP

绩效增长模式 ——让每个岗位成为利润的发动机 课程背景 组织变革时代，没有绩效，一切无效！： 1、提升利润：营销中心——增加收入；成本中心——控制品质； 价值中心——流程品质； 2、激发潜能：增加员工责任感，提高员工积极性，让员工做自己绩效的主人！ 3、建立系统：系统=制度+表格+流程，千斤重担万人挑，人人头上有指标！ 64、建立属于自己的绩效管理系统，让每个岗位成为利润的发动机！ 课程成果 1、统一高层绩效管理的思想认识 2、制定清晰的发展战略目标 3、具体细化年度执行目标 4、根据目标找到达成的方法 5、根据企业的战略目标制定考核指标 6、现场设计企业的奖惩措施 7、现场确定绩效执行计划 课程结构 一、一个中心 1、以绩效增长为中心！ 二、两大机制 1、沟通机制 2、激励机制 三、三个根本 1、提升利润 2、激发潜能 3、建立系统 四、四大步骤 1、明确的目标 2、方法与措施 3、评估与检讨 4 、激励与处罚 1、战略目标 2、企业KPI 3、员工目标 4 、三大思维 5 、时间圆饼图 6 、鱼骨图 7、流程图 8、行动计划表 9、组织 10