GC-002 施工组织专业设计内容.docVIP

目 录 一、编制依据 1 二、工程概况 1 三、组织机构设置和人力资源计划 2 四、施工平面布置 3 五、进度计划及保证措施 5 六、主要施工方案 8 七、有关机组启动试运的特殊准备工作 14 八、施工技术及设备、材料等物资供应计划 14 九、计量器具配备计划 27 十、质量目标及保证措施 29 十一、职业健康安全、文明施工、环境保护、成品保护管理 34 十二、降低成本和推广应用四新等主要技术措施 68 十三、预防措施 70 十四、特殊过程、关键过程控制 70 十五、检验依据标准、主要检验手段、施工记录要求 70 十六、外委加工配制清册 70 十七、施工技术总结清单及编写责任划分 70 十八、附表 70 交底记录 72 一、编制依据 大唐阜新煤制天然气项目工程（一期）施工组织总设计 《火力发电工程建设强制性条文》 《火力发电工程建设强制性条文综合规定》 东电四公司环境管理体系《管理手册》 东电四公司职业安全卫生管理体系《管理手册》 东电四公司质量管理体系《管理手册》 《火力发电工程施工组织设计导则》 华北电力勘测设计院施工图 江苏新世纪江南环保有限公司脱硫系统建筑安装工程施工图 大唐阜新煤制天然气项目工程（一期）现场情况 二、工程概况 1、本工程厂址处于阜新盆地中部、坐落在新邱区长营子镇规划煤化工产业区内，新邱露天煤矿东侧、大岗岗村南侧。本项目土建施工范围：#3汽机房建筑、3#4#锅炉建筑、除氧煤仓间建筑、电除尘器基础建筑、引风机室建筑、烟道支架建筑、渣仓建筑、脱硫系统建筑、氨区建筑、66kv变电所建筑等。 2、本标段机械配备：150t履带吊1台，用于吊装除氧煤仓间钢煤斗、汽机房钢屋架等；16t平臂吊1台，8t平臂吊1台分别布置在A排外侧及3#4#锅炉之间，用于承担主厂房框排架结构施工材料的垂直运输。 3、土建工程重大技术方案：主厂房开挖及降水施工方案、汽轮机基础施工方案、大体积混凝土施工方案、除氧煤仓间现浇框架施工方案、钢煤斗制作安装施工方案，钢屋架制作安装施工方案、冬季施工技术施工方案等。 三、组织机构设置和人力资源计划 土建组织机构各管理职责 本项目代表我公司在现场对全面工作负责。。项目对本工程的人员、机械、质量、安全、进度、成本等管理全面负责。生产负责工程项目的组织及质量、安全、进度等全面管理。对项目的技术管理全面负责，负责组织、审批技术文件及解决现场的技术问题。 负责工程施工计划的布置、落实对进度控制全面负责，协调解决现场劳动力、平衡施工机械、负责工程技术管理制度的落实和考核，负责技术文件与资料的全面管理，组织方案、专业施工组织设计的编制，负责现场的平面布置等全面管理等并对生产经理和总工程师负责。 负责现场质量的全面管理，负责项目各项质量管理制度的执行和监督检查，负责ISO9001质量管理体系文件的全面落实，负责监视和测量设备的全面管理，负责现场的监视和测量及纠正和预防措施等管理对工程质量目标的实现负责。 负责现场的安全、消防、治安保卫等全面管理，对安全目标的实现负责，贯彻执行安全生产方针和各项安全管理法规、制度、规定，负责公司职业安全、环境管理体系的运行，负责现场的文明施工，定期召开安全会议，组织安全检查等。 负责项目工程所需物资的采购、保管与发放管理、负责本项目质量管理体系合格供方的选择与评价；负责质量管理体系中“采购过程”、“产品防护过程”的归口管理；负责采购产品的验证；负责职业安全卫生管理体系采购危险品的辩识、评价与控制、负责对供应商的安全评价、负责环境管理体系相关的环境因素识别和对供方的环境管理评价、负责本部门文件、记录的标识、编号及归档管理。 负责本项目的管理工作；负责项目人力资源管理、项目财务管理、项目合同管理、负责项目相关的质量、职业安全卫生、环境管理体系工作。 五、进度计划及保证措施 保证进度的主要措施认真做好各项开工准备，确保准时开工 由项目经理负责组成项目经理部，并进入工作状态。 由项目生产副经理负责落实施工机械的检修、保养及进场。 由项目总工负责编制本工程的施工组织总设计。施工组织总设计的编制由项目管理副经理负责施工准备的其它各项工作，包括人员、交通、生活、临建、与地方政府的关系、财务等各种工作。 以科学的管理方法保证施工进度 在本工程中采用项目管理软件进行工程管理工作，并建立计算机网络，与业主联网，时刻监控关键路径作业，使之处于受控状态，出现问题及时向业主报告，共同采取措施，保证里程碑节点的实现编制施工进度计划，对各种资源进行优化，在保证作业工序衔接有序的前提下，实现施工过程的有效控制，确保进度安排的合理性。 为保证里程碑进度的实现，在每项作业开工前，根据二级进度编制详细的三级进度计划，附在开工报告上，每天监控三级进度，更新进度，如有问题及时汇报业主，及时调整资源，共同采取措施，