mp重塑信心 互惠共赢 敢于亮剑.docVIP

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mp重塑信心 互惠共赢 敢于亮剑

风靡全国的实战、幽默订货会培训课程提纲 《重塑信心 互惠共赢 敢于亮剑》培训提纲 【培训目的】 1、增强学员的信心(对自己的信心、公司的信心、对市场的信心) 2、指导学员了解和掌握战略管理与品牌定位,改变经营理念和思路 3、引导学员由“坐商”到“行商”,由“客户等服务”到“服务等客户” 4、指导学员掌握未来发展的趋势,引导学员改变思路,快速抢占“陆空”市场 5、引导学员正确投资、敢于投资、抢占市场、快速开发市场和有效维护市场 6、引导学员与公司合作共赢,合力突破,赢得财富 【课程导读】 ? 为什么有的经销商越做越大,甚至成为了优秀的企业家? ? 为什么有的经销商越做越小,直至最终消失? ? 为什么有的经销商越做越失去信心,抱怨不断,不敢投资,最后失去契机? ? 路在何方?经销商该何去何从? ? 面对同质化的产品以及强大的竞争品牌,我们的突破点在哪里? ? 区域品牌建设和差异化的营销之路,我们是否有去尝试有去突破? ? 真正的行商是如何去做的?行商的职责是什么?如何去快速行动? ? 如何改变思维,重拳出击,快速占领市场和维护市场? ? 勇于亮剑,与公司共同发展,实现合作共赢。天上会掉馅饼?您能第一个捡到吗? 【管理培训专家 柳叶雄】 《重塑信心 互惠共赢 敢于亮剑》培训提纲 管理培训专家 柳叶雄 【培训对象】 代理商、经销商、零售商、公司营销人员 【培训时数】 半天——1天 【课程特色】 该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维,突破思维、改变经营模式、突破营销理念,转变品牌经营的方法和方法,组建团队,快速占领市场。 柳叶雄老师的讲解,条理清晰,实战经验丰富,课程通俗易懂,能快速引起学员的共鸣。能引导学员自我思考,从而达到课程目标。 该课程互动与实战案例多,能引导学员自我突破,合作共赢。 【培训收益】 得到:—— 重塑学员信心,敢于突破思维模式,改变坐商行为方式,抢占市场 得到:—— 增强对市场拓展的信心和投资的长远战略眼光 得到:—— 学员清晰不进则退,市场竞争力唯一的法则就是不断拓展和服务 得到:—— 突破思维方式,改变经营思路,精耕市场,合作共赢 得到:—— 与厂商合作共赢,提升信心,提升业绩 【授课方式】 【课程大纲】 第一部分:前言 1、学习的三个要求 2、倡导学习四“开” 3、考考自己的记忆力(面对市场竞争,出路要找方法) 4、案例:借力赢得更多的财富 5、优秀的经销商的具有的特质 6、学员思考 (给学员警示同时给予启发思路) 1)为什么有的经销商越做越大,甚至成为了优秀的企业家? 2)为什么有的经销商越做越小,直至最终消失? 。。。。。。。。。。。。。。。 5)区域品牌建设和差异化的营销之路,我们是否有去尝试有去突破? 。。。。。。。。。。。。。 10)您的营销策略是什么?您有做了哪些营销活动? 第二部分:代理商目前的困惑 (直击代理商心坎) 一、批发经营模式很熟练,新的模式需要一个过程的转变 1、以前都是客户找上门,现在在店铺等顾客 2、 现在规模还小,自己店铺的事情就已经够忙的 。。。。。。。 二、品牌价格战越演越烈,做品牌投资大,不知何时有收成 。。。。。。。。 五、库存越来越大,资金难以回收,何谈拓展 六、面对同质化的产品、不知如何布局市场,如何规范内部管理 七、如何做计划管理、目标管理、合理消化库存、提升资金周转率 。。。。。。 第三部分:成功的代理商的具有的特质 (引导代理商不抱怨,要积极与公司合作共赢) 一、自信 (对自己的信心 对公司的信心 对市场的信心) 二、智商(懂得借力使力,与公司共谋发展) 三、情商(不抱怨不放弃) 第四部分:转变思路,赢得财富 (观念的引导) 一、批发以前给我们带来了财富也给我们带来了迷茫 二、目前运动鞋散批市场的分析 三、散批的利润与支出的成本博弈 四、事在必行的思维转变,改为行为方式必定赢得市场(思维决定格局) 第五部分:观念驱动品牌 信心占领市场 一、信心比黄金更重要 二、走出当铺,开发渠道 案例1:夫妻店如何分工合作发展 互动:合力突破 三、占领市场要由“坐商”到

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