东方职业培训学院第二教学楼钢架制作安装工程1.docVIP

第一章 编制依据 一、东方电气集团东汽投资发展有限公司于2007年3月21日发布的“四川省东方职业培训学院第二教学楼钢桁架制作安装工程”施工招标文件，项目编号：ZBB2007078。 二、四川宏基原创建筑设计有限公司设计的“四川省东方职业培训学院第二教学楼大厅屋面修改图”施工图纸。 三、施工现场踏勘情况。 四、我公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件及作业指导书。 五、我公司类似工程的施工经验。 六、国家及省、部、委或行业颁布的现行工程建设标准和规范： 土建部分：《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)《工程》 7、《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99） 8、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）2002年版 9、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-) 第二章 工程概况及特点 第一节 工程概况 钢材材质：均选用Q235B。 屋面檩条6.6m开间采用C220×70×20×3，钢屋架上3.3m开间采用C220×70×20×2.5，二侧3.3m开间采用C200×70×20×2.5。 焊条：采用E43××系列。 焊缝：钢材接触处均满焊，焊脚尺寸≥6mm，未标注焊缝焊脚高hf＞6mm。 安装螺栓均为φ16，孔φ17.5，并加6厚工地焊缝。螺孔端距均为35。 压型钢板复合保温，强力丙烯膜或强力波纤布上防保温材料，详见01J925-1标准图。 所有钢构件上均涂防火漆，耐火时间不小于1.5小时。 第二节 工程特点 1、本工程位于东方职业培训学院内，因此加强现场管理，合理的平面布置，搞好安全防护、消防、保卫、环保，，降低施工噪音是工程管理的关键工作之一。 2、本工程为钢桁架结构，为了保证工程质量和工期，应配备足够的机械设备，强化管理，确保工程一次验收合格，因此钢结构的施工质量验收将时本工程的重点控制项目。 第三章 施工总体布署 第一节 施工准备 一、组织准备 1、根据工程需要，组建以项目经理为首的项目经理部，成立相应的管理小组，落实技术管理人员，制定各岗位责任制和奖惩办法。 2、组织项目经理部人员全部上岗到位，作手各项施工准备工作。 3、落实好工程施工作业队伍，按工程进度计划、有组织地分期分批进场施工。 二、技术准备 1、组织有关技术人员熟悉、领会图纸内容，进行图纸会审，尽量将变动设计的资料落实解决，以利加工订货和组织施工。 2、组织有关人员编制施工组织设计和各阶段的专项施工方案，并在工程开工前进行申报审批。 3、编制工程施工图预算、安排施工进度。 4、提出材料计划、机械设备计划、劳动力计划、钢构件加工计划等，并逐一进行落实（针对工程所需的各类物资，核对市场供货渠道，按设计要求尽快订立供货关系）。 5、做好施工前的技术交底工作，搞好现场的施工测量准备工作。 6、做好原材料的送检工作，及时对进场原材料进行抽样检验，确定工程使用的各项原材料。 7、组织有关技术人员和管理人员学习有关技术规范和操作规程，在施工中严格执行，确保工程质量。 三、现场准备 1、项目经理部及时同建设单位联系，落实并及时领取各类技术文件和资料，并接收水准点、坐标点。 2、按照设计图纸，搞好中线位置桩、水准基点桩的测设和点位加固，完成现场测量放线工作，积极配合建设单位完成验线工作，为开工创造条件。 3、根据总平面图布置现场办公区等临时设施，按需布置供电线路，并建好现场排水系统。 4、组织施工机械设备进场就位，并进行维修和试运转；组织各类材料物资进场，并按平面布置要求进行堆放。 5、“一图六牌”及各类规章制度等尽快制定，并上墙。 第二节 施工组织机构 一、项目经理部施工组织机构设置 根据本工程特点和实际情况，委派具有同规模类似工程施工经验的项目经理组建高效精干、具有丰富施工经验的项目经理部，负责工程项目的实施，实行项目目标责任管理，对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全、文明环保施工等方面达到目标要求。 该项目经理部由项目经理、项目技术负责人各一名组成项目领导层，对工程质量、安全、进度、成本、现场文明施工等方面进行管理与协调；下设施工员、质检员、安全员、材料员、预算员（资料员）组成项目管理层，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制，同时接受公司各职能部门的管理；对劳动用工实行动态管理，选派成建制、组织能力强、技术水平高、能打硬仗的职工和劳务队伍分阶段、有组织的进场施工。 项 目 组 织 机 构 框 图 二、项目经理部主要成员岗位职责 1、项目经理 （1）遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度履行承包合同。 负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。 按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的