- 0
- 0
- 约5.61千字
- 约 16页
- 2018-02-01 发布于湖北
- 举报
2010年度总部岗位竞聘 实施方案文档
总部、门店部分岗位竞聘实施方案
目的:
为进一步深化公司人事管理制度改革,建立和完善竞争激励机制和管理干部能上能下的原则,打造一支高素质管理团队,根据公司董事会的用人策略,切实以公开、平等、竟争、择优的原则,注重实绩,破除论资排辈观念,拓宽选人视野,采取个人自荐、竞聘演讲、综合考核相结合方式,为完成2010年工作目标提供组织保证。
二、成立公开竞聘领导小组:
组长:刘丰盛
组员: 胡君及部分部门负责人
竞聘岗位
门 店:红旗分店店长、沙湖桥店店长
总 部:业务部门:1、配送中心见习部长\非药品发货组主管;2、营运督导;3、品类主管;4、采购主管;5、拓展专员;
行政部门:1、办公室外联专干;2、医保专干;3、财务内勤; 四、竞聘人员须符合以下基本条件:
1、爱岗敬业,具有良好的职业道德和的职业规范行为;2、经年度考核均达到合格以上,能全面履行岗位职责;3、身体健康,能坚持正常工作; 4、对本公司的业务系统基本熟悉、会使用二个基础办公软件。
5、大专以上文化程度(中专学历优秀者可以考虑竞聘拓展专员)
五、竞聘方式
竞聘分业务类/行政类岗位级别进行
六、竞聘程序 公布《总部、门店部分岗位竞聘实施方案》
由本人到人资源部报名(申报门店具体岗位)资格审查
能力测试:请参赛选手准备3分钟的竞聘演讲,并提前提交演讲稿。
公开述职:竞聘人员撰写述职报告(述职时间为10
原创力文档

文档评论(0)