2012年(最新)公司年度培训计划表文档.docVIP

2012年培训计划表（草案） 序号 项目 培训内容 受训对象 目 的 培训方式 具体安排 备注 1 制度培训 人事行政制度培训 全体员工 让员工明了公司的办事规则，能很有序地工作、生活 集中授课 从3月中旬开始，分2批次进行，九鼎人员1批次，生产部人员为1批次。(每半年1次) 人事行政部负责组织、实施 财务借支及报帐制度培训 全体员工 让员工掌握公司的财务规范 集中授课 1批次，安排在3月下旬 人事行政部组织、财务部讲授 ISO22000体系培训 全体员工 让员工掌握ISO22000体系 集中授课 1批次，安排在4月上旬 人事行政部组织、财务部讲授 新员工入职培训 新入职员工 让新员工了解公司相关规定 集中授课 分批次，每月的第一周进行 人事行政部组织、实施 2 安全培训 安全法规及安全知识培训 全体员工 了解安全知识，提高安全意识 集中授课 2批次，安排在4月中旬和5月上旬 人事行政部组织、生产部落实 消防安全知识培训 全体人员 提高安全意识，了解消防安全知识 集中授课 分2批次，安排5月中旬进行 人事行政部组织、生产部实施 生产部人员安全知识及操作规程培训 生产部员工 提高安全意识，了解安全知识，提高防护能力 授课与现场指导相结合 机动，入职时分批进行 人事行政部组织、生产部实施 3 职业化培训 职业心态培训 全体人员 提高员工的职业化水