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王边小学财务管理制度
阳丰中心小学财务管理制度
2013年3月
阳丰中心小学财务管理制度
为了加强财务管理工作,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风,严格财经纪律,规范校财务收支行为,结合我校实际情况,特制订本校财务管理制度。
一、预算制度
1、每年年初,学校应按县教育局的要求,在中心学校统一组织下,编报本校财务收支预算。
2、学校编制预算必须从实际出发,量入而出,合理编制,确保收支平衡,不能编报赤字预算。
3、学校依法取得的收入必须全部纳入部门预算,严格执行收支两条线管理。
二、审批制度
1、对签字手续不全的开支发票及不合理的开支,学校报账员不得付款,并应及时向学校领导反映。
2、学校不得以虚列支出向中心学校财务核算点报账,校长对支出发票的真实性负责。
三、各类费用报销制度
1、各项费用开支,学校应严格按年初预算方案执行,在不突破预算支出数的前提下,安排各项支出,每月在规定的时间内向中心学校财务核算点报账。
2、严禁学校乱发乱补。
3、其他费用的管理
①教职工生病住院,学校由校工会组织人去看望;
②教职工或教职工直系亲属丧事,学校应派人参加。
以上两项支出额度要经学校教代会讨论通过,数额要适量。
四、公用品添置的管理
学校采购一般物资由后勤统一采购,大宗物资采购应申请政府办理采购手续,由后勤采购办集中采购。
五、固定资产管理制度
1、要建立固定资产明细账,定期清查,期终必须盘点,做到账物相符。对丢失、毁损的要查明原因,属于人为损坏者,由当事人照价赔偿。
2、对所有固定资产都要落实责任承包制(使用者为责任承包人),人员变动时(学生使用部分每学期清理一次)进行清理,丢失、损坏(自然损坏除外)照价赔偿。
3、不得私自将公物借给其他单位或个人使用。确需者要经校长同意,持借条到保管员处借取,借物单位或个人不按时归还,联系人和保管员及校长有责任追回。无法追回的,损失由责任人负责承担。
六、民主理财制度
1、学校财务管理应坚持民主管理原则,成立以教职工代表为主,有关领导参加的民主理财领导小组。成员由教职工选举产生并由学校委派。
2、民主理财小组有权监督学校财务的开支情况,有权对学校资金使用情况、预算执行情况和决算编制情况进行检查。
3、民主理财小组代表有权列席学校关于重大开支的讨论和决定会议。
七、财务审计制度
学校的财务,由学校民主理财小组和班子成员在每学期结束时定期审计,做到查漏补缺,纠正错误。对审计出的问题要处理。每次审计后要及时写出书面报告,向学校汇报并公布上墙。学校每期一次对学校财务收支进行审计调查。
八、财务公开制度
为了增强学校财务开支的透明度,学校财务人员必须在每学期结束时向全体教职工作财务收支情况汇报并在校务公开栏上公布本期收支结果。
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工作总结怎么写:医院个人工作总结范文
一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:
1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。
2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。 一、工作目标完成情况 我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心, 安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。 在全体教职工的努力下,我们基本完成了《XX年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做
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