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现代企业管理方法 作业一 ) e. e6 j9 [* S, @- ?1 W6 Z! _9 d? ?? ?? ?? ? ; v1 K3 D3 v8 X2 j# o Q? ?? ???* E% F( C# @8 D8 v——单项选择题——1. 从管理的定义可以看出(D )3 `1 Z. F8 r `: zA: 管理要把目光集中在企业内部, R% T! v( ` \# X3 l+ YB: 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致! l# q* b# h5 C( PC: 提高组织的管理水平是组织的最终目标5 x) \$ G( e! X |! \. ~??P) b* f y+ |% q/ `3 KD: 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制. _- W1 F+ z4 \3 ]2. 从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是(D )5 X$ y??s, f. oA: 领导B: 组织 E7 [- t3 U! u- w! V/ ]7 hC: 预测9 h7 A5 ?0 K5 P6 b; y0 O6 u$ u5 b) ^* k2 @/ L3 M6 D- E% TD: 决策# a, @; g: V9 s7 U4 m, u : b9 c2 l I- V# W$ Y: o! Y( z! p0 ^1 }: e* d- X3. 科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即( D)。9 d, _- h??M5 _2 B* BA: 事业部制组织结构+ E! V; d8 I) ?- r xB: 直线职能制组织结构) f* C??n: |4 X9 j6 G/ tC: 直线制组织结构D: 职能制组织结构! w d5 Z+ U | o. F n, R9 f1 _3 Z4. 领导是一种( C)9 g/ ?5 g* I. C: z; j8 iA: 强制力B: 推动力* h- ?9 K: o0 A. s4 A9 D# p. [* q2 F) `! ~, lC: 影响力3 T g: z1 i9 h- H* \4 j, b5 |D: 压制力) a; a0 Y7 n1 T$ L1 y# [5. 科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是(D )早期形式。3 C) P g) M5 {??S( i2 o ^, JA: 统计方法7 i% ^ w; J; n0 J5 }8 u0 j2 z* CB: 工业工程法 p??t0 B m) F, O/ PC: 经验估计法, l??_ @( H4 ]+ a( A! f# ^2 I1 _5 {$ W# D7 g6 s X; ED: 德尔非法- v Q2 w, w* _. S6. 在人力资源管理中，员工被认为是(D )) @. ?; O1 w4 `$ p9 ^A: 企业重要的费用支出 S8 B b( t% K3 _, D# W A }9 XB: 和机器一样的生产要素. U! M( h6 M! i3 s: R _C: 企业沉重的负担, `# W/ `: K8 c: X4 z+ G- A: ?$ J/ a2 ~9 t4 k/ n7 BD: 有价值、难以模仿的资源$ C b M* v6 C3 r7. 调整生产能力无法采用{ C}A: 调整工作时间的策略6 i- R! z+ a1 v- C5 a ~6 I+ i ^: v: ~. n0 T. f( wB: 调整劳动力的策略* X$ S1 i- S3 N6 h/ J+ h$ ]8 gC: 提供补偿性产品的策略2 ?2 z- v! O$ t0 Z( E c7 |- {, G( [D: 外包的策略, J9 i5 }) h3 X I W d8. 关于市场的概念从其发展的角度分析可以表述为：(D )7 Q( T+ A. m! n/ \??s! E( {A: 商品交换场所+ P* S$ S H M* g0 F2 I; b8 aB: 流通领域! \% E z+ L! P- s* C??P P: R$ j* a: O1 ~) u9 i2 _6 H7 P??~1 v; Q8 W, `% vC: 一种交易关系D: 有形场所、流通领域和交换关系的整合. f! n2 @2 y. m Z7 o9. 下列项目中属于短期投资的是（ B）A: 固定资产B: 存货C: 无形资产5 U9 d ~( G9 q) R) P+ `D: 对外直接投资7 Q5 g$ Z; g% ^( `1 v9 C P. j??\ _: A0 P10. 以下说法正确的是( B): m! `4 o! q8 i* y ^ |A: 实现决策过程的