石家庄某项目销售执行案.docVIP

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石家庄某项目销售执行案

石家庄某住宅价格及销售实施方案目 录 第一部分 价格方案 1 一、项目价格制定原则 3 二、 确定项目可实现均价 4 三、确定价格表 10 四、分期价格 13 五、付款方式 14 第二部分 销售实施方案 16 一、销售时点确定 17 二、销售前提条件 18 三、 销售目标及进度安排 18 四、 销售控制措施 19 五、 卖场管理 25 第一部分 价格方案 定价思路 住宅物业价格确定的方法主要是市场比较法。项目所在区域是石家庄市房地产开发热点区域,在售楼盘集中,美丽新世家项目定位和综合质素与周边竞争楼盘相似,因此,本项目与区域内在售竞争楼盘具有较高的可比性,因此,在确定价格时,依据以下步骤制定价格方案: 第一步:分析项目特点,确定价格制定原则; 第二步:根据可比案例选择标准,选择可比案例; 第三步:确定住宅价格影响因素; 第四步:通过影响因素分析可比案例; 第五步:通过区域因素、楼宇本体因素、营销等因素对比调整确定物业比准价格; 第六步:分析比准价格,确定项目可实现的市场均价; 第七步:调查分析市场案例,确定项目层差、位置差; 第八步:确定价格表; 第九步:结合项目营销阶段,确定各个阶段可实现的价格; 第十步:确定付款方式。 一、项目价格制定原则 1、 项目特点分析 项目全部为多层住宅,南北朝向,分为南北两个组团,其中北组团主要为八家庄原有村民回迁区,而南组团为商品住宅区,因此两大组团定位不同,并在以下几个方面形成差异: (1) 户型设计上的差异:北组团户型设计中受回迁房平面格局限制,平面设计较差,主要为2房1厅和1房1厅,建筑面积从40~133平米,主要区间60~85平米,;而南组团户型设计较为灵活,平面设计好,以3房2厅为主,建筑面积在71~196平米,主要区间96~130平米,; (2) 组团环境上差异:外部环境中北组团北面临近东货场,噪音、污染较南组团重;内部环境中南组团内部环境设计较优,并富有变化; (3) 楼宇质量上差异:南组团的建筑设计单位和施工单位均为知名甲级单位,北组团不具备这一优势; 2、 价格制定原则 (1) 以南北两大组团形成两个价格体系,并且拉开价格差距; (2) 在制定价格差时,由于南北组团内各栋楼宇景观差异小,而噪音差异大,因此噪音是影响价格差的主要因素; (3) 北组团户型面积偏小,价格制定主要从总价考虑。 二、 确定项目可实现均价 1、 市场比较法 考虑本项目所在区域是目前石家庄住宅竞争区域,项目综合质素同周边竞争楼盘差异不大,因此我们选择市场比较法作为项目定价的方法:首先选择市场可比案例,通过价格影响因素对比调整确定物业比准价格,以最终确定本项目住宅可实现的均价。 2、 调查案例选取 选取原则:同类型住宅物业 同一供需区域 位置接近 成交时间相似 成交价格为正常实现的交易价格 根据以上选取原则,我们选取项目周边的燕都花园、宏兴花园(二期)、博雅庄园作为可比案例。 3、 住宅物业价格影响因素 因素一:地理位置比较因素 (1) 环境:包括生活氛围、人文氛围、自然环境、治安状况、区域印象、升值前瞻。 (2) 交通:车行、管制、公共交通。 (3) 配套:学校、幼儿园、菜市场、商场、医院、银行。 因素二:楼盘本体质素比较因素 (1) 规模 (2) 平面设计:实用性、面积、朝向、通风、采光、户型设计等。 (3) 设备:供热、智能化、消防。 (4) 装修:地面、厨卫、门窗。 (5) 外观:立面设计、大堂、会所。 (6) 景观 (7) 车位 (8) 发展商 (9) 承建商 因素三:物业管理 (1) 品牌。 (2) 收费。 因素四:工程形象进度因素 (1) 楼花、准现楼、现楼。 (2) 入伙时间。 因素五:营销因素 (3) 市场时机; (2)营销包装等。 4、 调查可比案例 见下表。 楼盘调查表 调查时间:2001.3 内容 分内容 燕都花园 宏业花园 博雅花园 位置 环境 处于华新路怡康小区,生活氛围浓厚,距离热电场污染源较远,华新路交通噪音较建设北大街小,区域治安状况、印象相似 紧邻燕都花园,环境与燕都花园相似 处于光华路,由厂房拆迁改造,生活氛围一般,距离热电厂较远,光华路交通噪音小,治安状况相似,但区域印象一般 地段 华新路非城市主要干道 与燕都花园相似 光华路尚未建成通车,地段较差 交通 华新路只有1路小巴,没有公交大巴 同燕都花园 光华路尚无公交车 配套 小区内设有幼儿园、网球场、商服 小区内没有幼儿园、学校 小区内有会所、泳池、大型园林绿化,但缺乏幼儿园、学校配套 基本素质 规模 总占地3.5万平米,总建筑面积6.4万平米,2栋小高层,5栋多层 总占地3.7万平米,总建筑面积7万平米,13栋多层住宅组成 占地8万平米,总建筑面积11万平米,2栋小高层、17

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