企业公关部的简介与组织结构和管理制度文档.docxVIP

  • 7
  • 0
  • 约6.09千字
  • 约 12页
  • 2018-02-01 发布于湖北
  • 举报

企业公关部的简介与组织结构和管理制度文档.docx

企业公关部的简介与组织结构和管理制度文档

公关部的简介与组织结构和管理制度公关部简介(一)公关部的优势公关部作为组织内部公共关系机构,与组织外部公共关系机构相比较,有着自己的优势:1.能够最大限度地发挥组织内部各种因素的作用,提高公共关系工作的成绩和效益。2.能够充分提高公共关系工作的针对性和及时性。3.有利于保持公共关系工作的连续性和稳定性。4.有利于节约经费开支。(二)公关部的作用1.公关部能促进企业战略的实现:  (1)确立企业的战略地位  要确立企业的战略地位,就必须明白现时社会环境的状况,社会环境会受到不同因素影响,对此需要调查和研究,这就是公关部应负的责任。  (2)增强企业职工的群体意识,提高企业职工的士气。  士气就是职工的精神状态,高昂的士气对职工来说是很重要的,它能使职工每天的工作充满快乐。职工的高昂士气对企业来说也极为重要,因为高昂的士气会带来高质量的产品和令人满意的劳动生产率,良好的内部公关正是公关部的职责之一。  (3)提高员工素质  职工素质是企业决定性的因素,提高职工质素主要是靠教育,教育引导企业内部的全体成员建立公关策划意识,使全体员工将公关意识融化在日常的言行中,成为习惯和行为规范,这会直接影响到企业的形象和经济效益。2.公关部能为产品销售铺路架桥:  产品销售是任何一个生产型或经营型的企业的经常性活动,在产品销售上,公关部的作用为:  (1)新产品投放市场时开展公关活动,使顾客了解基础上

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档