线路工程安全、环境、文明施工控制监理实施细则1.docVIP

湖南xxxxx监理有限公司 XXXXX 35kV线路工程 安全、环境、文明施工监理实施细则 2011年11月 湖南xxxxx有限公司 线路工程项目监理部 监理资质证书 甲 级 证 书 国家发展和改革委员会 编号：　　　　　　　号 建 设 部 编号：　　　　　　　　　号 批 准： 审 核： 编 写：  目 录 1 编制依据 1 2 工程概况及专业工程特点 1 3 监理范围 2 4 监理内容 2 5 监理目标 3 6 监理组织机构 3 7 监理人员的安全、环境、文明施工控制监理职责 4 8 安全、环境、文明施工控制监理工作流程 10 9 安全、环境、文明施工控制办法 11 10 附表 26 1 编制依据 1.1 工程建设监理合同 1.2 工程建设监理规划 1.3 《建设工程监理规范》（GB50319-2000） 1.4 《建设工程安全管理条例》（国务院第593号令） 1.5 中华人民共和国《安全生产法》（2002年11月1日起施行） 1.6 《安全生产工作规定》（国家电网总[2003]407号 在公司和工程部的领导下全面负责项目监理部工作。总监是公司派往该项目的现场负责人。项目完成后，总监岗位自然撤消。 7.1.1 贯彻公司方针，落实公司质量、职业健康安全、环境目标，组织监理人员实施公司管理体系文件和执行公司内部管理制度，保持管理体系在本监理部有效运行。 7.1.2 根据监理合同的要求，组建项目监理机构，提出人力、物资资源需求，明确所属人员职责。 7.1.3 编制项目监理部的各项内部管理制度。 7.1.4 组织本监理部员工按职责和程序规定开展活动，采取纠正和预防措施，以确保监理服务质量符合规定要求。 7.1.5 参加编制监理大纲、参加投标活动和合同谈判。 7.1.6 主持编写项目监理规划并组织实施、批准项目监理实施细则，负责管理项目监理部的日常工作。 7.1.7 组织编制一级网络计划，并定期盘点进行动态管理，编制项目监理工作的总体计划，制定月工作计划并组织实施。 7.1.8 是监理部安全工作的第一责任人，负责组织监理部的安全健康环境评价。 7.1.9 审查分包单位的资质，并提出审查意见。 7.1.10 监督和检查监理人员的工作，根据工程项目的进展情况提出人员需求和进行人员调配。 7.1.11 组织监理部人员的专业技术学习和培训工作。 7.1.12 主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令。 7.1.13 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7.1.14 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 7.1.15 审查和处理工程变更。 7.1.16 主持或参与工程项目质量安全事故的调查、处理等相关事宜。 7.1.17 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。 7.1.18 组织编写并签发监理月报、专题报告和项目监理工作总结。 7.1.19 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行竣工预（初）验，参与工程项目的竣工验收。 7.1.20 主持整理工程项目的监理资料和审签归档资料。 7.1.21 填写监理工作日志。 7.1.22 协同经营部进行监理费的催收和索赔。 7.1.23 配合主管工程部进行项目监理部的成本核算。 7.1.24 完成主管工程部主任交办的其他工作。 7.2 安全监理工程师岗位职责 7.2.1协助总监理工程师建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制，负责与项目施工单位的专职安全员对口联系交流安全管理工作信息。7.2.2协助副总监理工程师负责监理现场、监理部工作和生活区域的安全和环境管理工作，协助总监理工程师组织识别与监理部有关的危险源和环境因素并制定相应的控制方案7.2.3编制本项目的安全监理管理制度，并组织编写安全监理细则。7.2.4协助项目法人/项目管理单位组建现场安全委员会。7.2.5按照业主/建设单位有关安全管理制度的规定、要求及安全监理细则的规定开展项目的安全监理工作。7.2.6审查施工承包商的项目管理实施规划（施工组织设计）、重大技术方案、重大项目/重要工序/危险性作业/特殊作业的安全保证体系、安全技术措施及现场等所涉及的安全文明施工和环境保护措施，提出监理意见并监督实施。7.2.7对现场进行巡视，检查项目施工单位安全及文明施工的组织落实情况，监督现场安全环境管理工作及现场安全环境措施的落实，在巡视