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弱电系统施工组织设计 第一章编制依据 一、下述规范和标准是智能弱电系统设计、施工、安装、调试和验收的技术依据： ● 《民用建筑电气设计规范》(JBJ／T16 92) ● 《建筑设计防火规范》(GBJl6-87)95修订 ● 《商用建筑线缆标准》(EIA／TIA—568A) ● 《始创性有用户布线》(ISQ／IECOIS—11801) ● 《通信光缆的一般要求》(GB／T7427—87) ● 《中国采暖通风与空气调节设计规范》(GBJl9—87) ● 《中国室内给水排水热水供应设计规范》(15—74) ● 《民用建筑电气设计规范》(FBJ/T16-92) ● 《智能建筑设计标准》 (DBJo8-47—95) ● 《通用光缆的一般要求》(GB T7427—87) ● 《建筑施工高处作业安全技术规范》JcJ80-91 ● 《施工现场临时用电安全技术规范》JcJ46-88 二，弱电系统工程内容 以下弱电系统的设计、供货工程安装、调试、检测和维护： ◆楼宇设备自控系统BAS ◆闭路监控系统CCTV ◆停车场管理系统 ◆BMS系统 三、弱电工程管理目标 中关村软件园信息中心工程为本公司重点工程项目，为此我们投入了本公司的精兵强将以保证工程的顺利实施。 1．实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同、保工期限、保质量、保交工。 2 采取有效可靠的质量保证措施，创优良工程，并达到优质工程评定条件。 3． 建立强有力的项目领导班子，组织一流的施工队伍， 4． 采取先进和施工管理方法和施工技术。 5．实现安全生产和文明施工。 第二章工程概况 一、工程概况 软件园信息中心共分为三部：出租办公楼，下一层，地上三层；信息中心，半地下室，地上二层；软件园自用办公楼，地下一层，地上三层；工程规模20334平方米。 楼宇自控系统简介： 1．楼宇自控系统一本系统采用西门子公司最先进的顶峰S600系统，对大厦里的冷热源系统、空调系统、照明系统、送排风机、变配电、排污泵等系统进行全自动的集散式监控． 2．闭路监控系统一 3．停车场管理系统— 4．BMS系统—— 二、本工程特点 工程平面面积大，建筑高度较小，施工质量要求高，施工工期短，专业施工难度大。 在工期十分紧张的情况下，为了保证工程质量，应特别加强施工过程中的质量控制，严格控制各工序的施工，以确保在规定的工期内高质量的完成施工任务。各专业系统繁杂施工难度很大。 施工协调配合难度大。 本工程同时施工的范围广、单位多、施工队伍庞大，必定导致现场交叉施工多，协调节器配合难度大． 三、本工程主要工程量 第三章 项目管理策划与施工部署 一、项目管理策划 工程管理目标： 1 质量目标： 配合业主和总包方将本工程建成北京市优质工程 2 工期目标： 按照业主制定 的工期目标按时开通楼宇自控、闭路监控和停车场管理系统 3．成本管理 规范管理，严审图纸，精心施工，加强材料管理，赢得工期，使业主、承包商的成本都有所低． 4．为用户服务 我公司在开工前、施工中及竣工后，为业主提供至诚至善的服务，本工程争创用户满意工程，工程竣工后，工程保修期为一年，保修期内，发现问题及时进行处理，并向业主和物业管理部门报告。 组织机构策划 工程管理目标是：规范化、标准化、程序化的项目管理。 本公司将组建中关村软件园信息中心项目经理部，选派经验丰富、具有复合知识结构的管理人员组成项目经理部。严格履行专业承包职责，密切配合工程大包方实现统一计划、统一现场院管理、统一施工管理。 以计划为主线，配合整个工程进度 弱电安装专业经理将严格按照业主等到有关单位认可后的施工进度网络计划进行施 以确保按照工程要求的工期，高质量、高速度的完成施工任务。 3 项目衬行程序化、规范化、文件化的管理。项目经理部将认真配合业主和总包 方打电话了工管理 4． 项目人员进场后，认真详细的熟悉图氏，准确计算工程量。 5 将施工图氏与现场实际情况进行详细对比，严格按照图氏施工。遇到无法照图施工的部们，及时办理工程洽谈商，已施工完的部们，自检合格后，及时请监理、 方总包方进行检查，填写相应的资料，在工程报验时，一起交给监理。 6 每周由项目经理主持召开施工进度计划完成情况分析会，落实本周进度计划的 完成情况，没有完成的项目分析未完成的原因，和相应的补救措施，制定下周进度 计划，分析需要的材料机具，对劳动力进行再安排。 质量管理 项目经理是公司法人委派的项目全权代表，全面负责公司质量体系在本工程的运行。 项目经于是、项目工程师直接