通风区安全培训考核办法1.docVIP

通风区安全培训考核办法 为加强全员安全培训工作，使安全工作从源头抓起,从员工安全培训抓起,坚持全员安全培训工作制度化、规范化，不断提高全区职工的安全生产知识和安全技术素质，规范操作程序，有力保证通风放炮安全工作，促进全矿安全生产。制定区队安全培训考核办法。 一、安全培训考核依据 1、上级领导及科室部门对员工掌握业务知识的提问。 2、参加技术课、安全活动会学习情况。 3、观看视频点评系统的情况。 4、执行培训制度情况。 5、参加实训培训情况。 6、月度考试。 二、培训考核资金 安全培训工资：当月区队工资总额的10%。考核采用“二级”考核（即区队对班组进行每月考核评比，班组对职工进行考核）“二级”分配的办法（即：区队对班组评比根据班组月考核得分将安全培训工资分配到班组；再由班组对职工进行考核，根据职工月考核得分将安全培训工资分配到职工手中），通过严格落实安全培训工资“二级”考核兑现。 1、考核资金=公司月度培训工资奖励+区队考核奖罚。 2、当月公司月度培训工资奖励用不完由财务科保管。 3、当月区队考核奖励资金由区长签字报有关领导审批。 三、区队对班组考核（办法） （一）参与考核班组分四个班 李建设班、许新会班、许新生班、刘自强班 注：保安工上那一班随那一班考核。 （二）区队月度对班组员工参加培训基础分按10分计算。各班组总基础分为： 李建设班为180分，许新会班为210分，许新生班为210分，刘自强班为350分。 （三）区队对班组安全培训工资分配办法： 1、 公司考核培训工资÷区队对六班组考核实得分之和=区队培训分值 2、每班组考核培训工资=全区分值×区队对每班组考核实得分 3、班组考核培训工资÷班组员工考核实得分之和=班组培训分值 4、班组培训分值×个人考核实得分=个人培训工资 四、区队对班组考核细则 区队对班组考核细则表 内容 项目 区队对班组考核内容 扣分 组织培训情况 班组月度参培培训率低于90﹪ 50 班组员工参加技术课、安全活动会休班或请假的超过1人次的 10 班组员工违反培训培训纪律，如抽烟、大声喧哗等 20 组织实训情况 班组不按时参加实训 40 违反实训基地纪律 20 班组员工不积极参加实训操作的 10 员工掌握业务知识 公司以上领导抽查班组业务知识，一人次回答不上来 20 科室领导干部抽查班组业务知识，一人次回答不上来 10 区队抽查班组业务知识，一人次回答不上来 5 班组培训效果 参加三级培训考试不及格一人次 50 参加矿级培训考试不及格一人次 30 区队组织考试不及格一人次 20 五、区队对员工考核（办法） （一）区队对员工考核采用综合考评方式，每位员工基础分数为100分。考评项目分为培训制度、学习笔记、抽查、考试三大部分。综合考评时培训制度30分、学习笔记占20分、抽查占10分、培训效果占考试参加40﹪。 （二）区队对员工考核细则 员工安全培训考核细则表 考核项目 标准分 考核细则 考核得分 备注 培训 制度 30 1、认真遵守公司和区队制定的培训制度。违反一次扣5分 2、不按时参加安全活动会和技术课的一次扣2分。 3、不积极参加四级以上培训的或不按时报到的扣5分。 4、参加培训不签字或让别人代签或替别人签名的一次扣1分。 5、培训前一周不到培训办报到的扣1分，集中报到当天迟到的扣2分，参加三级培训有迟到、早退、旷课现象的扣5分。 6、在会议室内嬉笑打闹，学习期间交头接耳、大声喧哗、来回走动的人员，发现一次扣5分。 7、学习前自觉关闭手机或将铃音调至静音（振动），会议室内严禁接打手机违规者一次扣5分。 8、技术课、安全活动会休班或请假的扣10分。 学习 笔记 20 1、学习笔记不完整、不规范扣2分。 2、不认真做笔记或内容不全扣3分。 3、每周学习笔记与培训内容不符扣2分。 4、休班或请假第二天上班不及时补作业的扣5分。 5、学习笔记丢失的该项不得分。 抽 查 10 1、班前班后提问不会的一次扣5分，回答不完全扣2分。 2、上级抽查或公司科室领导现场提问，回答不上来的扣10分。 3、上级或区队考核操作程序不熟练扣10分 考试效果 40 区队各种考试卷面满分为100分，占考核实际得分40﹪ 合计 100 六、培训考核奖罚规定 1、区队培训奖励金额从结余工资中提取。 2、参加公司以上考试人员，考试成绩在90分（含90分）以上人员每人奖励150元，在85分-89分之间每人奖励100元，80分-84分人员不奖不罚，低于60分扣除当月培训工资。 2、区队综合考评成绩90分以上每人奖励90元，85分-89分每人奖励70元，80分-84分每人奖励50元。 3、按规定积极参加实训操作的人员，每人