医院二次分配指导意见.doc

科室二次分配指导意见 一、科室二次分配目标和原则 2 1、二次分配方案总体目标 2 2 、二次分配方案设计原则 2 二、临床科室二次分配指导意见 3 1、临床医师二次分配指导意见 3 （1）科室按积分分配到医生个人 3 （2）科室（病区）通过医疗组分配到医生个人 8 2、护理人员二次分配指导意见 10 （1）病区护理人员的奖金计算 10 （2）医技医辅类护士 12 （3）门诊护士二次分配系数表 14 3、医技科室二次分配指导意见 15 三、其他人员绩效奖金二次分配原则 17 1、行政后勤保障科室二次分配系数表 17 2、独立实验室二次分配系数表 17 一、目标和原则 1、总体目标 通过二次分配医院效方案的导向作用主任为一线管理者的限 各核算单元次分配资 依据人内测结果核算资 在科内测评工作量定资系和岗位定义方面主、长及他一管理者有高的自主权 依据国家卫计委“九不准”及省人社厅对绩效工资改革的要求，根据医院各岗位工作性质、工作技术难度、风险程度、工作质量和数量，建立新的分配机制。员工的收入不再与药品、医学检查收入(包括开单提成)挂钩。按照职代会有关决议精神，按照岗位分类系数，实现科室二次分配。实行核算单元管主任长部绩效工资则如下 一致原则内分配应当与医院的导向本保持一致 平衡原则，平衡奖金分配公平与管理成本之间的关系，对非核心工作量可以通过定性评价发放 客观原则，采用工作量指标相对客观，只计算核心工作项目的工作量。 二、核心思路及分配框架 1、科室内部分配 按照岗位性质确立医生、护理、医技、行管后勤四大类，依据本院历史情况、发展要求和行业现状，建立分级系数。建议二次分配计算时医生、护理、医技、行管后勤间系数差距为1.15：1：1：0.85。具体计算步骤如下： （1） 计算每系数绩效工资 每系数绩效工资=科室总绩效/（医生总人数*1.15+护士总人数*1+技师总人数*1+其他人员总人数*0.85） （2） 计算各岗位总绩效工资 本岗位绩效工资总额=每系数绩效工资*本岗位总人数*本岗位系数 （3） 计算每岗位个人绩效工资 个人绩效工资包括年资绩效、工作量绩效、考核绩效，具体详见下文。 2、个人绩效工资数务数是内数 三、临床科室分配指导意见 1、临床医师分配指导意见 临床医生的分配方案指科室内部分配，医疗组的分配 （1）科室按积分分配到医生个人 积分包括个人工作量、年资（行政职务、工龄职称人效分人工作量表1.1全职医师年资积分表-----工龄和职称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25以上 初级 医师 主治医师 职称 副高职 分配 高职 积分标准 23 24 26 28 30 32 34 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 （参照人事部门意见）医师年资从规培结束后开始计算 建议全职返聘人员前三年按90—100%计算，三到五年按80-90%计算，六年以上按70-80%。 表1.2返积分 系数 建议值 说明 全职返聘前3年 　 90—100% 　 全职返聘第4、5年 　 80-90% 　 全职返聘第6年及以上 　 60-80% 　 表2年资积分 积分率 占年资总积分 积分 说明 1.病区主任（负责人） 6% =病区医生（工龄和职称）总积分X6% 全科年资积分百分比 2.病区副主任 4% 3.负责病区教学、科研管理工作 1.5% 如果有此职位 4.担任各病区医疗组长 3% 如果有 5.住院总医师 2% 6.科秘书（病区助理） 2% 行政职务积分=科内所有医生工龄和职称总积分×积分率 科室工龄和职称总积分通过“年资积分表——工龄和职称”计算。 以上职务内容各科可以调整。 表3 工作量积分表 积分项目 例数 积分 总积分 说明 住院病历每例 15 指管理病人至出院，完成大病历 参加手术例次数 夜间急诊手术分值乘以1.5，休息日急诊乘以1.2。四级手术乘以2.5，三级乘以2，二级乘以1.5。手术分级以卫生厅转发卫生部分级标准为准。 或依据加手术的点数计算 主刀 6 被带台的医师按一助计分，以手术通知单双方签字为准 一助 3 高年资医师带台手术按主刀计分 二助 2 其他 1 若有，不论人数多少均为1分 急诊班次 2 班次积分计计算法定日诊班 法定假日班次 3 双休日班次 1 夜班班次 0.25-0．5 门诊收入院人次 2 接诊住院病人例次 2 需完成首次病