水泥公司开展治理“慵懒散软”活动实施方案.doc

ⅩⅩ水泥公司开展治理“慵懒散软”活动实施方案 为进一步加强公司执行力建设，倡导求真务实的工作作风,引导广大干部员工树立正确的业绩观，扎实推进公司各项事业又好又快发展。按照红旗公司党总支文件精神，结合我公司实际，经研究，决定在全公司深入开展治理“庸懒散软”活动，具体方案如下： 指导思想 以郑州市第十次党代会精神和我市第五次党代会精神为指导，全面实践“三具两基一抓手”工作法，着力提升“三个效率”，建立健全“七个机制”，严格落实“十个不允许”的工作要求，切实解决我公司干部队伍存在的“庸懒散软”等不良现象，进一步严肃工作纪律，改进工作作风，提高工作效能，使干部队伍精神面貌有明显变化、服务意识有明显增强、工作作风有明显改进、工作节奏有明显加快、办事效率和服务质量有明显提升，为全面贯彻公司的各项决策部署，圆满完成各项工作任务，推动公司科学发展提供坚强的政治作风保障。 实施范围 ⅩⅩ水泥公司全体干部职工，重点是党员干部。 组织领导 为确保治理“庸懒散软”活动取得实效，决定成立治理“庸懒散软”活动领导小组，组成人员如下：领导小组下设办公室。办公室设在，负责协调治理“庸懒散软”活动各项具体事务。同志兼任办公室主任。四、重点解决的问题 （一）治庸提能，切实治理履职不力的问题有令不行，有禁不止；不认真落实；推诿扯皮（二）治懒增效，切实治理效能不高的问题精神状态不佳萎靡不振，缺乏激情、胆略和锐气。工作积极性不高，推推动动、拨拨转转，甚至推也不动、拨也不转对虚于应付，不作为、慢作为、乱作为；首问责任制和限时办结制执行不力，登记、运行不畅；不认真履行《卫生管制度》，科室及个人桌面卫生杂乱，影响形象。 （三）治散正气，切实治理纪律不严的问题上班迟到、早退和串岗无故脱岗和旷工；工作时间上网聊天、看影视剧、玩游戏、炒股票、打牌等与工作无关行为；（四）治软聚力，切实治理合力不强的问题工作推进不力不能深入基层调查研究，对各项工作部署落实不到位，不能按时保质保量完成任务创新能力不足疏于学习和思考，政策理论水平不高，工作思路不清。谨小慎微，墨守成规协调意识差，能力不强不够团结和谐；执行力不够强，对急难险重等工作束手无策、推进不力五、工作目标 1、责任意识明显增强。形成、敢抓敢管、敢于负责、恪尽职守、尽职尽责的良好氛围，不作为、乱作为、庸碌无为、暮气沉沉、有责不负的现象基本消除，全上下呈现奋勇争先、蓬勃向上、积极进取的良好局面。 2、责任体系更加健全。责权对称、层级清晰、奖罚分明、衔接得当、横向到边、纵向到底的岗位责任制基本建立。责任主体明确，责任内容具体量化，责任考核指标设置科学，责任不清、责任死角的现象得到清除。责任追究力度加大，责任倒查、末位淘汰机制建立健全。 3、治理庸懒散软成效显著。干部能上能下的选人用人原则得到贯彻执行，庸下能上、充满活力的干部管理机制建立健全，“重、重实干”的干部选拔导向加快形成庸、懒、散、软人员得到治理，全干部队伍的执行力显著增强。 4、风清气正氛围形成。尽责为荣、失职为耻的责任道德逐步树立，干事创业、奋发有为得到尊重，鼓励创新、宽容失败成为共识，顾全大局，团结协作形成风尚，敢抓敢管、敢于碰硬成为干部的自觉行为。 六、方法步骤 治理“庸懒散软”活动共分为四个阶段进行： （一）宣传发动（9月日前） 认真做好学习动员，做到干部职工人人知晓、个个参与，促进广大党员干部职工统一思想、提高认识，为治理“庸懒散软”工作奠定良好的思想基础。 1、召开动员会议。召开全体会议，贯彻落实精神，对开展治理“庸懒散软”活动工作进行动员部署。 2、制定工作方案。结合实际，制定工作方案，明确阶段性目标任务、工作重点和工作措施，把责任明确到每一位干部职工。工作方案于9月日前报。 、组织学习讨论。重点学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话、郑州市第十次党代会精神和我市第五次党代会精神开展作风建设大讨论，把思想和行动统一到的决策部署上来。 （二）自查整改（10月10日前） 对照“庸懒散软”四个方面的各种表现，结合工作实际，有针对性地认真开展自查自纠，抓好整改落实。 1、集中排查问题。通过公开举报电话、电子信箱、组织群众评议、开展问卷调查等方式，集中征集和排查在“庸懒散软”方面的突出问题，重点查找在责任意识、作风建设等方面存在的突出问题。 2、召开专题民主生活会。针对排查出的“庸懒散软”等问题，尤其是存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢担当、不讲原则、一团和气、战斗力不强等问题，召开一次专题民主生活会，认真开展批评和自我批评，查找问题，分析原因，明确责任，提出整改措施。 3、开展民主评议活动。通过一定方式，将整改落实情况向公开，组织代表进行民主评议。每位干部的整改落实情况要在内部进行公开，接受民主测评。民主测评不过关的，要重新进行自查整改。 4、抓好典型。既要一批先进典型，弘扬正气，