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  • 2018-02-03 发布于浙江
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2012年干部考核方案(年度)

山西林业职业技术学院 2012年度干部考核工作方案 为了进一步加强学院各级干部队伍建设,不断推动学院转型跨越发展,院党委决定结合2012年度总结工作,对学院中层及副科级干部进行2012年度工作考核。为了使考核工作有序进行,特制定本方案。 一、考核范围 学院现任中层及副科级干部(含实验林场、龙城森林公园)。 二、指导思想 以十大精神为指针,以提高干部的政治觉悟和廉洁自律的自觉性,提高干部推动学各项工作高效运转的。政治素质、思想品德、群众观念政策水平、组织协调、业务能力、情况创新业绩等0/党委工作部/12干部考核;http://www.sxly,/管理机构/党群部门/党委工作部),供广大职工审议。 (三)组织测评 1、中层正副职考核测评 (1)中层正职在分组会议上述职。 (2)分组民主测评。采用量化测评的方法进行,对每位中层干部分别在本组、本组以外的全院教职工、院领导中进行民主测评,权重分别占0.5,0.3,0.2;林场、公园的正副职,只在林场总支全体职工和院领导中进行,权重分别为0.7,0.3;参加民主测评的人数要达到应到会人数的三分之二以上。参会教职工按照民主测评的内容和要求,对被考核对象以无记名方式进行民主测评。测评票分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次;测评组织及统计汇总工作由院干部考核工作办公室负责,民主测评表由院党委工作部留存。 完成时间:2013年1月18日至25日。

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