新学期活动安排及管理层各岗位职责2.22文档.pptVIP

* 技术部职能： 负责公司项目小组的建立及人员的确定。 定期组织小组成员学习讨论相关行业和企业动态、技术更新等情况，以明确学习和实践方向。 负责督促员工各项学习任务的完成，并将结果上交相关人员。 负责对技术能力薄弱员工的帮扶工作安排。并把拟帮扶员工名单及现有排名记录在案交由人事部保管。 * 技术部经理： 负责公司各项目小组成员的确定。 根据需要定期组织小组成员学习讨论相关行业和企业动态、技术更新等情况。 负责班级作业的收发。 负责本班级后进学生的帮扶工作安排。并把拟帮扶员工名单及现有排名记录在案交由人力资源部保管。 负责指导各技术小组的工作。 负责考试后配合专业课老师统计各学科成绩，并提交给人力资源部门。 负责在公司内定期开展学习心得交流活动。 负责期末统考前学习活动的组织和指导工作。 注：本岗位职责里面的“项目”包括校外洽谈项目和校内实训项目两方面。 * 项目组主管： 负责与发包方（班级直接洽谈校外项目）洽谈，以联系和承接公司可承接的项目。 项目运行中，负责和项目发包方（班级直接洽谈校外项目）做好沟通工作，以利于项目顺利进行。 为了保证项目顺利进行，有和技术经理或技术组主管提出临时更换或调配技术组成员的权利。 项目结束后，和技术组主管一道做出项目总结，并提交部门经理。 有联合技术组主管对项目参与人员的表现做出评价并提交人力资源作为项目绩效工资发放依据的权利。 学校课程的项目实训中