事业单位2011工作总结.docVIP

晋城市文体宫2011年工作总结 2011年是文体宫面临更新观念，改变思路，进一步寻求市场契机，谋取发展的关键性一年，在市文广新局的正确领导下，一年来，文体宫全体干部职工团结一致，以科学发展观为统领，全面贯彻落实市委市政府关于大力发展文化产业，尽快提升我市文化软实力的方针政策，取得了有目共睹的成绩，现将文体宫2011年主要工作总结如下： 一、业务开展 （一）、承办活动（具体活动统计附后表） 据相关数据统计，到目前为止，文体宫承接了各种活动共计40余次，其中包括： 1、文体类活动：11次，如：2011年晋城市春节联欢晚会、“武林风”中泰明星对抗赛、“美好家园”之夜大型明星演唱会、“邮储银行杯”CBA季前赛，这些活动将大家喜闻乐见的文艺表演和体育赛事，原汁原味地呈现出来，让晋城市民在家门口就欣赏到高水准的演出和赛事。作为晋城市投资最大、功能最全、规模最高的标志性公共文化服务设施，文体宫充分发挥了其独特的优势，现已成为我市群众丰富休闲生活，提升文化品味、欣赏外来精品文化项目和体会前沿文化的集散地。 2、展览展销类活动：21次，如：一年一度的黄河灯会文体宫广场灯展、全国检察机关惩治和预防渎职侵权犯罪展览（巡展山西）、中国（晋城）太行山国际文化旅游节之第三届中国（晋城）投资贸易洽谈会名优产品展销会、太行风情“王莽岭杯”中国画联展、各类大型车展等各类展览展销活动。我们以优越的地理环境、成熟的服务体系得到来自全国各地参展单位、企业媒体及政府相关机构的一致好评，也将会展这一与现代都市经济文化紧密结合的营销模式在我市推广开来。通过这个平台，广大市民密集、大量地吸收掌握各种经济、文化信息，各参展企业单位也由此得到有效、广泛的宣传，充分实现了社会效益和经济效益的双丰收，文体宫也进一步体现出为广大群众和单位企业提供高质量、多元化的服务功能，并已成为我市展览展销类活动首选的综合型场馆。 3、其它类活动：9次，如第64个世界红十字会日公益活动、深受广大考生和家长们欢迎的“爱心送考在行动”活动、晋城市创建敬老文明号活动等，更是体现出文体宫作为我市公共文化服务设施的社会责任感和使命感，也表达出我们对社会需要帮助的弱势群体的拳拳爱心。 （二）、自营活动： 1、羽毛球场地的对外开放： 自中心成立以来，文体宫场馆设施维护费用高、损耗大和场地闲置、利用率不高形成的资源浪费之间的矛盾一直是困扰我们的一个主要问题。如何能将文体宫场地资源有效利用，又不影响日常活动的正常进行，选择合适的项目是关键。通过和局领导深入的沟通和意见交换，通过项目比较和各种市场调研，我们最终选择将羽毛球这一为广大群众喜爱的健身项目引进场地。在资金短缺的情况下，经过近一年时间的前期筹备工作，我们通过多方筹措，积极努力，克服了重重困难，购买了专业的羽毛球塑胶和羽毛球相关配套设施，打造出我市目前最专业、舒适的羽毛球运动场地，并建立一系列的运营管理方案，将我单位职工编组入岗，实现了场地和人员资源的再利用，也为单位的创收增加了新渠道。文体宫羽毛球场地对外开放以来，受到我市广大羽毛球爱好者的一致好评。 2、“晋城职工学习网”的建成和试运营： “晋城职工学习网”是我省首家全面关注职工学习生活的综合性网站，是全面贯彻落实党的“十七大”报告提出的“发展远程教育和继续教育，建设全民学习，终身学习的学习型社会”有关精神的重要举措。网站以“贴近职工、整合资源、服务职工、健康发展”为宗旨，着眼于适应现代企业制度要求的企业文化、职工文化的体系和机制建设，通过整合各方社会资源和各界信息，构筑社会化、开放式、多层次的教育培训体系，从而引导职工创新学习方式、掌握先进技术、提升综合素养。网站自2010年酝酿、筹备后，到目前为止，已初步成形。在首期开通的技术平台有在线培训系统、在线考试系统、网上展厅、数字图书馆等，随后网站各项功能的技术调试和系统维护工作正在进行中，预计在2011年底至2012年初，网站将对外开放试运营。 二、队伍建设 （一）组织建设 晋城市文体宫管理中心自成立以来，在原有一室三科组织架构的基础上，根据业务运行的实际需要，增设项目负责人2名，作为文体宫自主经营项目的专项负责人，在很大程度上提高了业务的专业性和管理的针对性，也为我单位的管理队伍注入了活力，增加了动力。 （二）文化建设 1、文化学习 随着文体宫业务范围的不断扩大，我单位与各单位、企业、团体的业务往来也越来越多，如何培养一支高素质、能代表单位形象的职工队伍，是文体宫内强素质外塑形象的重要课题，也是影响我单位发展的决定性因素。因此，我们针对现阶段文体宫的业务特点，制定出一系列的培训学习方案，内容涵盖中央、省、市各级领导的重要讲话和重要政策精神，员工职业素养的培养和在具体工作中沟通、执行和提升工作效率等各方面的技巧和礼仪，让职工在不定期的学习中，吸收并运用这些知