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项目系统项目管理师
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颜色 曾经考过的填空的地方;
粗体+下划线增加考过的句子,考的空在句子中
★重要程度
●
1 第1 章 绪 论 9
1.1 什么是项目 9
1.1.1 项目的定义 9
1.1.2 信息系统项目的特点 10
1.1.3 项目与日常运作 11
1.1.4 项目和战略 11
1.2 项目管理的定义及其知识范围 12
1.3 项目管理需要的专业知识领域★ 12
1.3.1 项目管理知识体系 13
1.3.2 应用领域的知识、标准和规定 13
1.3.3 理解项目环境 14
1.3.4 一般的管理知识和技能 14
1.3.5 软技能 14
1.4 项目管理高级话题 15
1.4.1 大项目和大项目管理 15
1.4.2 项目组合和项目组合管理 15
1.4.3 子项目 15
1.4.4 项目管理办公室 16
1.5 项目管理学科的产生和发展 17
1.5.1 项目管理的产生 17
1.5.2 IPMA和PMI 18
1.5.3 项目管理学科的发展方向 20
1.5.4 项目管理在中国的发展 21
1.6 优秀项目经理应该具备的技能和素质 23
1.6.1 对项目经理的一般要求 23
1.6.2 信息系统项目经理的选择 24
1.6.3 怎样做好一个项目经理 25
1.6.4 项目经理和项目干系人 27
2 第2 章 项目生命周期和组织 28
2.1 项目生命周期 28
2.1.1 项目生命周期的特征 28
2.1.2 项目阶段的特征 30
2.1.3 项目生命周期与产品生命周期的关系 31
2.1.4 软件项目的生命周期模型 32
2.2 项目干系人 35
2.3 组织的影响 36
2.3.1 组织体系 36
2.3.2 组织的文化与风格 37
2.3.3 组织结构 37
2.3.4 PMO在组织结构中的作用 40
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2.3.5 项目管理系统 40
3 第3
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