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合肥圆融新材料有限公司三年战略发展规划 三年战略发展规划 合肥圆融新材料有限公司 2009年6月 什么是战略？ 你想知道公司的哪些战略？ 怎样实现战略？ #0046991 经营环境分析 2 总体发展规划 3 战略目标支持策略 目 录 一.宏观经济环境分析 工程塑料行业总体经济环境 金融危机下的各国经济实体都在寻求危机后的重生与转型，加快产业结构调整和产业升级，提升产 品的技术含量，将作为各国政府未来经济工作的重点，工程塑料作为创新型的高新技术行业，也必将 成为中国经济重要的经济增长点之一。 目前全世界改性塑料年产量达到2000万吨左右，主要应用于汽车、家电、通信、计算机等领域。从 我国的情况看，根据我们对改性塑料行业的持续研究，行业市场容量约在#004699150万吨以上，加上一些中 小企业、潜在的进入者积极的扩产扩能，行业的供给规模出现了快速稳定的增长。 目前，国内改性塑料行业整体的供给缺口在70％左右，同时，在部分技术含量较高的细分改性塑料 产品领域的供给缺口甚至达到#004699100％，改性塑料的对外依存度非常高。 未来三年（09年-#0046991#0046991年），虽然目前总体形势不容乐观，但随着下游主要支柱产业如家电、汽车系列 振兴计划的推出，改性塑料需求量也会随之扩大。 二.SWOT分析 劣势 风险 机会 世界经济正常速度放缓，外部