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中山大学资讯管理系 生产运作管理与ERP 第9章 MRPⅡ原理:生产作业控制 概 述 （车间）生产作业控制（Production Activity Control,PAC）是根据主生产计划编制的产品生产计划、物料需求计划和能力需求计划产生的零部件生产计划，对车间生产的有关事务进行运作管理和分析控制。包含离散式生产作业管理（常称之为车间作业控制，Shop floor control,SFC ）和流程式生产作业管理。 离散式车间生产组织分为车间作业生产和流水生产。车间作业生产指多品种小批量的生产，生产任务以批量按订单的方式下达；流水生产指大批量重复式生产。 本章主要针对离散式的车间生产作业管理与控制，不涉及流程式生产。 第9章 MRPⅡ原理:生产作业理控制 9.1 （车间）生产作业管理系统 车间生产作业控制的目标 通过对制造过程中车间层及车间层以下各层次物料流的合理计划、调度与控制，减少工件在制造系统中的通过时间（由排队时间、加工准备时间、加工时间和运输时间组成），缩短产品的制造周期，减少在制品，降低库存，提高生产资源（特别是主要设备）的利用率，最终达到提高生产率的目的。 车间生产作业计划与控制的体系结构 第9章 M