二级乙等中医医院评审汇报.ppt

基本情况 主要设备 拥有GE16排螺旋CT、DR、彩色B超、奥林巴斯电子腹腔镜、心脏除颤仪、蜡疗仪、骨密度检测仪、骨质疏松治疗仪、肛肠治疗仪、妇科治疗仪、中医远程健康体检系统、全自动麻醉机、全自动生化仪等大中型设备。 设备介绍 GE16排螺旋CT 与 DR 腹腔镜手术 基本情况 二、具体做法 一个突出：突出中医重点专科建设 二个组织：一个领导组织保障、一个宣传组织发动； 三个加强：即加强人才培养、加强财务监督管理、加强信息化建设； 四个规范：对照创建标准抓规范为目标，规范医院管理、规范临床护理医技质量、规范医院院感工作、规范药事管理。 （一）“两个组织”，切实保障创建工作全面实施。 1、领导高度重视，组织落实保障 区委区政府和上级主管部门在人财物上给予大力政策支持，对存在的困难问题进行专题调研提出解决办法。如在人才引进上开通绿色通道，引进学科带头人5人、技术人才3名，自主招考中医专业本科及大专毕业生15名。在机构编制上，医院人员编制从原来的47人增编至80人。 区领导来我院调研 （一）“两个组织”，切实保障创建工作全面实施。 二是医院成立了以院长为组长的创建工作领导小组和创建办公室。分别设立医院管理、临床、护理、医院感染、重点专科、药事管理、医技等七个工作组，形成了“分工明确、统筹兼顾、多管齐下、分级负责”的组织保障体系与全员创建工作格局。 《创建二级乙等中医医院实施方案》 自创建工作启动以来，职工热情高涨，上下联动、人人支持、个个参与， 二是抓好医院文化建设，突出中医特色宣传。医院以“树名医，建名科，创名院”为目标，力争建设成为“中医特色突出，综合实力较强，中医疗效确切、服务价格底廉”的老百姓自已的医院。制定了医院院训、医院宗旨及员工语言行为文明规范，规定了中医特定礼仪，印制了员工手册。对医务人员进行了中医文化内涵的培训，严格采取中医“望、闻、问、切”等 中医传统诊疗方式为患者服务。 宣传组织发动，丰富中医医院文化内涵。 三是抓好对外的宣传服务。社会事务部坚持定期每周到各乡镇、社区开展“中医中药乡镇行”、“学医为民、服务乡亲”和学雷锋义诊宣传活动，广泛宣传中医药文化与预防保健知识，深受广大群众的欢迎和好评。 中医中药乡镇行 中医中药进社区 建立中医医院文化内涵 重点专科：针灸科门诊改造 一是确立重点专科。 把妇科从妇产科中分出，成立了以突出中医治疗为主的特色专科。引进中医专业人才充实到上述两个科室， 两个科室的学科带头人分别通过广东省中医院、天津中医学院附属医院及省中医学院附属医院培训学习，搞高了专科业务的管理能力，推动了重点专科的发展。 指导下级医生掌握要点 （二）一个突出，构建重点学科体系，充分发挥中医药特色优势作用。 二是确定中医优势病种。全院各科室共确定了中医优势病种10个，并分别制定了相应的中医诊疗和护理方案，能开展的中医诊疗服务项目达8类45项。 三是高度重视“治未病”工作。突出中医“未病先防、既病防变”的健康理念，成立了治未病科，购置了体质辩识设备，培训专职医务人员开展此项工作，以体质辩识为基础，建立新的中医健康管理模式，深入推进中医药“治未病”工作的开展，努力构建具有中医特色的预防保健服务体系。 TDS中医远程健康体检系统（体质辨识） 治未病科 （二）一个突出，构建重点学科体系，充分发挥中医药特色优势作用。 四是积极推广中医药适宜技术。自2009年以来，在医院中长期发展规划中，重点突出了中医药特色。一方面，在管理上，为推动各项中医药诊疗项目的开展，制定了各项具体措施，把中医药项目由收入纳入绩效管理，项目开展情况作为年终评优指标等，充分调动了各科室开展中医药诊疗项目的积极性。 推动各项中医药诊疗项目的开展， 规范医院管理，整体提升管理水平 力争医院在发挥优势、队伍建设、文化建设、“治未病”服务以及患者安全等各个方面形成常态化管理机制，确保医院整体能力不断提升，中医药综合优势不断发挥。 1、规范医院管理，整体提升管理水平。 二是规范科室设置，优化就医流程。 全院共设6个临床科室，3个功能科室，9个职能科室，按照国家中管局要求， 重新规范全院科室名称，制作了具有中医特色的导向标识标牌。 优化就医流程，成立了社会事务部，增设专职导诊人员，引导患者就诊，合理设置门诊科室，并实行分区诊疗，方便了群众就医，缩短了患者等候时间，提高了患者满意度。 2、规范医疗、护理、医技科室质量管理工作，保障医疗安全。 建立了院、科、小组三级质控体系，修订完善了医疗、护理质量、医技科室质量控制考核管理办法，加强基础质量、环节质量、终末质量的督查，落实质控监测措施，加强首诊负责制等核心制度的督查落实，持续改进医疗护理质量和医技科室质量。医务科、护理部组织科主任、护士长坚持每晚查房，加强对各临床科