论文-如何进行施工项目成本管理.docxVIP

焦 作 大 学毕 业 论 文 作 者 学 号 1195 学 院 继 续 教 育 学 院 专 业 建 筑 工 程 管 理 题 目 如 何 进 行 施 工 项 目 成 本 管 理 指导教师 职 称 二 0 1 6年0 6月摘 要 工程项目成本管理工作贯穿工程投标、施工、竣工结算的全过程。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业更重视工程项目的成本管理，把成本管理目标作为重要指标。本文从工程成本管理存在的问题、成本控制原则、采取有效措施等方面阐述了如何进行施工项目成本管理。关键词：施工企业，项目，成本管理 ABSTRACT The whole process of project cost management throughout the project bidding, construction and completion settlement. With the increasingly fierce competition in the industry, the profit space more and more small, construction enterprises pay more attention to project cost management, the target cost management as an important indicator. The project management of the existing problems, cost control principle, take effective measures etc. elaborated how to carry on the construction project cost management.Key words：Construction enterprise, project, cost management目 录 引言----------------------------------------------------------------1正文----------------------------------------------------------------21 施工项目管理------------------------------------------------------21.2 施工项目成本管理的概念------------------------------------------22 成本管理的定义----------------------------------------------------32.1 项目成本管理是施工项目管理的本质--------------------------------32.2 项目成本管理是施工项目管理的核心--------------------------------32.3 项目成本管理是衡量施工项目管理的客观标尺------------------------33 项目成本管理存在的问题--------------------------------------------53.1 实质性的错误----------------------------------------------------53.1.1 管理人员素质问题----------------------------------------------53.1.2 材料浪费严重--------------------------------------------------53.1.3 对成本管理不重视----------------------------------------------53.2 缺乏系统性的认识------------------------------------------------63.2.1 成本意识不强--------------------------------------------------63.2.2 忽视成本的管理和控制------------------------------------------73.2.3 成本管理的基础工作不扎实--------------------------------------84 成本控制原则与措施------------------------------------------------94.1 成本控制原则------------------------------------------