吉利收购沃尔沃案例分析非常41小组制作.doc

“”迎娶 “” ————解读吉利沃尔沃并购案例 非常4+1”项目小组： 组长： 江海波 10级公共管理学院 组员： 张嘉仪 10级管理学院 王静 10级管理学院 李奕函 10级经济学院 蓝岚 10级经济学院 邮箱：289021604@ 目录 引言 摘要 第一部分：导论 1.1案例介绍 …………………………………………………………………………… 6 1.1.1 吉利公司介绍 …………………………………………………………………… 6 公司标志 ……………………………………………………………… 6 公司大事记 ……………………………………………………………… 7 公司创始人—李书福 ……………………………………………………… 7 公司并购前经营状况 ……………………………………………………… 8 1.1.2沃尔沃公司介绍 ……………………………………………………………… 8 公司标志 ……………………………………………………………… 9 公司大事记 ……………………………………………………………… 9 公司创始人 ……………………………………………………………… 9 公司并购前经营状况 ………………………………………………………10 1.2案例分析思路及方法 ………………………………………………………………10 1.2.1 研究思路 …………………………………………………………………………11 1.2.2 研究方法 …………………………………………………………………………11 1.2.3 案例分析整体框架 ………………………………………………………………11 第二部分：宏观环境分析 2.1 政治法律环境 …………………………………………………………………………13 2.2 经济环境分析 …………………………………………………………………………14 2.3 社会文化环境分析 ……………………………………………………………………17 2.4 技术环境分析 …………………………………………………………………………18 第三部分：微观环境分析 3.1 在竞争者中的位置 …………………………………………………………………18 3.2 供应商的议价能力………………………………………………………………………19 3.3 购买者的议价能力………………………………………………………………………19 3.4 新进入者的威胁 ………………………………………………………………………20 3.5 代替品的威胁 ………………………………………………………………………20 第四部分：并购动因分析 4.1 吉利公司SWOT分析 …………………………………………………………………21 4.1.1 吉利公司优势………………………………………………………………………23 4.1.2 吉利公司劣势………………………………………………………………………23 4.1.3 吉利公司机会………………………………………………………………………23 4.1.4 吉利公司萎谢………………………………………………………………………23 4.2 具体并购动机分析 ………………………………………………………………………25 第五部分：市场地位分析 5.1 产品定位 ……………………………………………………………………………27 5.2 主要销售区域 ………………………………………………………………………27 5.3 竞争定位 ……………………………………………………………………………28 第六部分：并购整合分析 6.1 外部整合 ………………………………………………………………………………29 6.1.1 广告整合分析 ……………………………………………………………………29 6.1.2 公关整合分析 ……………………………………………………………………29 6.2 内部整合分析 ………………………………………………………………………30 6.2.1 人力资源 ………………………………………………………………………30 6.2.2 文化 …………………………………………………………………………30 6.2.3 发展战略 ………………………………………