苗木浇水专项施工方案.doc

白沙河南岸（青新高速-华夏路）堤顶道路及景观绿化综合整治工程一标段 苗 木 浇 水 专 项 施 工 方 案 青岛新艺林市政园林集团有限公司 目 录 一、工程简介………………………………………………………3 二、编制依据…………………………………………………… 3 三、施工计划………………………………………………………3 四、施工技术、工艺 ……………………………………………3 施工质量保证措施………………………………………….. 4 安全文明生产措施……………………………………….…. 5 一、工程简介 五、施工质量保证措施 为确保本工程达到所要求的质量目标，根据以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全力配合。工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。 在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上为信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格把关、事前控制、全程控制”的指导思想，认真对待每个施工环节，严把质量关，严格履行合同义务。 为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。 本质量管理措施制定的依据：以ISO9001质量标准为依据，根据企业发展规划方针，结合企业规章及多年发展经历和现场施工经验，针对工程的具体特点而制定。 确定工程质量的主要措施： 一、建立质量责任制 1、建立健全质量责任制，项目经理、技术负责人、施工员、作业队的工人，均制定相应质量责任制,形成质量管理工作系统。将质量任务落实到每个人，每一道工序之中，做到质量全过程控制、全员参与。 2、按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。 3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。 4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。 5、分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量小组，保证质量得到有效的控制。 六、安全文明生产措施 施工安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命安全的大事，公司多年来一贯强调“安全第一、防护为主”的生产方针，其目的就是使国家、集体的财产及广大劳动者的人身安全有切实可靠的保障。在工程施工过程中，因作业条件、生活环境和工艺要求的限制和影响，更具复杂性和危险性，因此要求我们在施工过程中必须自始自终的坚决执行国家颁布的有关安全防护措施，切实作好自身的劳动安全防护工作，确保安全生产。 在本工程施工安全总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。 一、安全生产管理体系 1、公司主管工程副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产、文明管理监控机构，负责对现场指定的管理制度和运作实施情况进行检查监督。通过严肃有效的管理制度，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态，确保工程施工生产有条不紊的进行。 2、施工现场成立项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目的安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全人员，并建立健全项目经理部安全生产管理小组，完善项目安全生产管理制度，使生产过程切实符合安全生产规章制度的要求。现场各项安全生产管理措施的落实工作由安全生产小组负责实施。 3、项目部各生产班组建立相应的安全生产管理小组，建立健全安全生产管理小组制度及安全生产人员相应管理职责，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。 安全生产工作常态化，有效化进行，而不是简单落实到书面上，口头上。安全离不开生产，生产离不开安全。无论从制度上、组织上都应保证安全工作的有效进行。安全生产无小事，每一道工序，每一个交接检查都要有安全检查的过程。让安全工作深深刻在每个人的心中。 二、落实安全生产责任制 公司设安全生产管理委员会，副经理为安全生产第一负责人，公司安质部为主管安全的主管职能部门，项目设安全生产领导小组，项目经理为安全生产直接领导人，项目设安全总监、专职安全员，负责项目的安全生产日常管理工作，各工种兼职安全员，负责本工段的施工安全管理工作。公司、项目管理责任明确，严格各级安全责任制，落实到人头，确保安全工作。 公司项目有人管、有责任人、有人抓现场的管理制度能落实到实处，使安全工作时刻处于受控状态，保证安全生产的顺利进行。 项目部作为项目的执行层，安全