综采队安全管理制度.docx

目 录班前、班后会制度2交接班制度4安全质量标准化和文明生产管理制度5隐患排查治理报告制度7事故报告和处置制度9班组学习培训制度10班组安全承诺制度11班组民主管理制度13安全绩效考核制度15班组长的选聘、使用、培养制度?16班组长考核激励约束机制19班组安全工作标准、操作标准21班前、班后会制度一、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。?二、班前、班后会应由当班班长或当班轮值班组长主持。?三、班前、班后会主要内容应包括：?1.班前会：（1）点名，由班长清点本班人数，做好当班考勤工作。（2）对上一班存在问题和安全隐患进行讲评、分析，明确安排针对性的安全措施。表扬上一班表现突出的员工。（3）对领导落实每天公司调度会有关安全生产的内容：简要传达贯彻上级有关当班前安全生产的政策、指令、规定、通报、传真电文等：通报本公司近期事故，针对性的进行案例教育。（4）由班长布置当班的安全生产任务，交任务：将本班工作指标分工到人，做到工作任务明确，必须让班组成员知道干什么、怎么干、达到何种质量标准；交安全：根据各岗位的具体情况，分析可能存在的隐患，制定防范措施，逐项交待并落实责任人；交技术：针对当班工艺及施工技术要求进行讲解，要求逐项、逐条，讲情、讲透，让班组成员掌握工作要点。（5）利用班前会进行每日一题的安全知识、业务技术教育等，总之，要充分利用好班前会时间，对职工进行安全意识“充电”。（6）、班前会安排工作必须做到任务清楚、重点突出、职责明确、责任到人，合理安排劳动力，保证特殊工作岗位和全员持证上岗。（7）、会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法，此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。?2、班后会：（1）、班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。（2）、对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。（3）、对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。?四、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。?五、班前班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰，参加会议人员必须签到。?六、班前班后会记录由各小队妥善保管，以备检查。交接班制度1、班长、重要交接班岗位及科队确认需要交接班的岗位进行交接班。2、交接班必须是在现场交接班。3、交班内容：交接当班安全生产情况、设备运行及完好情况、隐患排查治理情况及其它相关注意事项。4、必须认真填写交接班记录，内容包括本班工作、存在问题及处理结果。5、接班人按交接班程序要求接班后，发现问题由当班人负责。6、交接班工作要认真向值班室汇报，对重大隐患问题要及时填写隐患档案，及时处理隐患的负责人。7、严格班组要落实班前会制度，结合上一班作来现场情况，合理布置当班安全生产任务，严格班前安全确认。安全质量标准化和文明生产管理制度一、设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应急救援组织机构。?二、制定切实可行的各项班组安全管理目标。?三、必须严格落实各项安全管理。文明施工管理制度，落实各项岗位责任制及安全操作规程。?四、认真编制工程项目实施组织设计和安全技术措施（方案）危险性大的要编制专项安全技术措施。并进行严格的审批及贯彻学习。?五、施工过程中必须严格按施工组织设计和安全技术措施进行施工。?六、经常对职工进行安全教育，根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。?七、必须要做好施工现场的文明施工。?八、班组长每天必须对施工现场，施工地点卫生、环境进行认真检查，发现隐患和问题立即整改。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做到无隐患；?1）、安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业；?2）、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业；?3）、班组内每项操作，每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作；?4）、特种作业人员必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作；?5）、班组严格执行“四不放过”以及交接班制度；?6）、新上岗职工必须明确安全监护人，监护期内不得独立操作；?7)、文明生产是发扬社会主义精神文明和物质文明的体现。全职工必须遵守文明守则，开创文明生产新风。?8）、要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律的现象。?9）、上岗必须穿工作衣（鞋）戴工作帽。对各种的劳动保护特殊规定，必须严格执行。?10）、严格执行操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。确保安全生产和职工身体健康。?11）、创文明生产环境，实行卫生区域责任制。?12）、房间和工作场所应做到窗明几净，各类物件器具摆放规范整齐，图、表、册