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企业如何加强成本及资金预算管理 　　随着我国经济发展的逐步加快，当前关于企业的发展现状也引起了较多人群的关注。其中企业经营中关于成本管理以及资金预算管理的问题，则为影响企业发展的重要因素。在此背景下，本文针对关于企业如何加强成本及资金预算管理，进行简要的分析探讨。 　　关键词成本管理；预算管理；企业发展 　　企业在经营的过程中为了获取更多的利益，并且保障自身的正常运行。针对其经营成本以及资金预算，需进行严格的管理和审核。笔者针对当前企业在发展过程中，出现的成本管理问题以及资金预算问题，进行剖析研究，以盼能为我国企业中的此类问题提供解决参考。 　　一、企业成本管理 　　国家经济的发展由若干企业进行支撑，企业在发展的过程中，为了保证其自身收益的稳定获取，对于其成本需进行一定的管理[1]。有效的成本管理，既能保障企业的稳定收益，也能够保障企业的长期运行。对于经营者以及宏观经济的发展，都有着良好的意义。 　　二、企业资金预算管理 　　企业在发展的过程中，其主要的经营目的为盈利。企业为了持续盈利，需对外进行交易或服务活动。在此类交易服务活动中，为了保障交易服务的顺利进行，需进行一定规模的投资。企业为了保障资金投入的安全性，针对资金的投入会进行一定的预算管理。通过对交易服务活动的整体判断，审批最终的预算资金。以此保障后期交易服务的顺利进行，并对企业交易过程中的资金风险进行有效的预控。 　　三