[终稿]以结果为导向的思维训练.pptVIP

*;目录;;案例1：海尔砸冰箱的故事;;态度不等于结果; ;重要结论一：态度不等于结果! ;A?挖坑 B?放树 C?培土 A、B、C ?植树 ;; A对职责（任务）负责； C对职责（任务）负责； 没人对结果负责！;职责是对工作范围和边界的抽象概括。 没有结果意识， 职责就是一纸空文。;案例2：买火车票的故事;小张怎么做的？;老板会重用谁？; ;挖坑了，没有水，别怪我。;; ;什么才是结果？;结果是什么？;;1、如何做到“有时间”？;2、如何判断结果有价值？;3、如何做到“可考核”？;4、周计划与周报中的主要问题;5、周计划、周报在结果训练中如何使用？;;为什么要做结果？;做结果：是企业的商业底线;;;谢 谢 大 家