库存管理系统综述.docVIP

单位代码 10 学 号_082501168 分 类 号_ TP315 密 级_________ 文献综述 库存管理系统综述 院（系）名称 国际学院 专业名称 计算机科学与技术 学生姓名 王静文 指导教师 赵文安 2012年3 月20 日 库存管理系统综述 摘 要 在当今这个信息的高速发展时代，企业尤其是制造企业面临着这样一个矛盾。一方面，任何一个企业的目标是追求尽可能大的利润，希望尽可能快的资金流动，都不希望有任何形式的库存；另一方面，又要保证生产的连续性与持续性，确保生产供应稳定尽可能不受外界的波动影响，企业界希望自己拥有充足的原料物料，设备机器，零件备品的储备来抵抗外界的变化，甚至奇货可居。 如何权衡这两者，如何达到两者最佳的配合，如何降低库存成本，如何合理科学的这将直接关系到企业生产能否顺利进行， 从长远看关系到企业的生存与发展。由此看来，如何进行有效库存管理显得尤其重要了。 对于企业而言，库存是一种无奈的结果，它是由于人们无法预测未来的需求变化，才不得不采用的应付外界变化的结果。随着制造企业生产现代化程度的日益提高和企业竞争的日益加剧，企业为了生产和经营活动的有序运行，往往需要储备一定数量的物资，如原材料和半成品以满足生产连续进行的需要；同时当产品加工结束后，成品在代售期间也要进行储存管理。因此，库存问题对于制造业来说是一个普遍而重要的问题。 关键词：库存，企业，管理  目 录 1 绪论 4 2 库存管理所存在的问题、原因及解决方法 5 2.1 库存中所存在的问题 5 2.1.1 库存控制策略的简单化 5 2.1.2 不确定因素的影响 5 2.1.3 库存浪费较大 6 2.2 库存存在问题的原因 6 2.2.1 没有一个科学的管理系统 6 2.2.2 库存管理系统不流通 6 2.2.3 不确定性因素对库存的影响 7 2.3 解决库存管理问题的方法 7 2.3.1 对库存物品实施ABC库存控制 7 2.3.2 分别对不同的物资采取不同的库存控制 8 2.3.3 库存物料管理信息分析 8 2.3.4 重视库存成本降低途径 8 2.3.5 仓库管理作业注意方面 9 3 制造企业库存功能及其增值功能 11 3.1 地域专业化 11 3.2 平衡供求 11 3.3 不确定因素的缓冲 11 结 论 13 参考文献 14 1 绪论 “库存” ，在英语里面有两种表达方式：inventory 和 Stock，它表示用库存是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售或者将消耗的材料或物料等。 它包括各类原材料、在制品、半成品、成品等。美国生产与库存管理学会词汇对库存的定义是：“以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料，包 括原材料和在制品、维修件和生产消耗、成品和备件等” 。 按照不同的方式库存可以分为不同的类别：按价值划分，可分为贵重物品和普通物品；按物品在企业的产品成型状态划分，可分成原材料库存、半成品库存以及产品库存；按库存物品的形成原因或用处划分，可分成安全库存、储备库存、在途库存和正常周转库存；按物品需求的相关性可分为独立需求库存和相关需求库存，独立需求库存是指某一物品的库存量和有些物品有关系，存在一定量与时间的对应关系，所以，加强库存管理有其重要意义。 1.有利于实施科学管理，防止短缺。库存的重要目标之一就是在需要之时， 将必需的物资按需要量供应。 企业生产急需的物资不能及时供应，管理就会混乱；医院没有一定数量的床位库存，病人就无法住院治疗；银行没有现金库存，存户就可能取不到钱。 2.有利于提高资金的利用效果，缩短订货提前期。当制造商维持一定量的成品库存时，顾客就可以很容易地采购到他们所需的物品，由此缩短了顾客的订货提前期，使得企业的经营活动更为灵活 3.有利于有效地开展仓库管理工作。通过库存，可使得原来零散放置的物料整理得井然有序，废旧物料堆放整齐，工厂空地整洁干净，从而实现文明生产。 2 2.1 库存中所存在的问题 库存管理的问题其实质是库存本身所带来的问题，只要有库存就会出现这样那样的库存管理问题。这是因为库存本身存在以下的缺陷：库存占用企业大量资金；增加了企业的产品成本与管理成本。库存材料的成本增加直接增加了产品成本，而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本。掩盖了企业众多