【管理课件】人力资源管理体系建设方案.pptVIP

人力资源管理体系建设方案 导 读 人力资源体系建设的原因（目的、意义） 人力资源体系建设导读 部门设置 岗位设置 岗位分布图(参考) 人力资源体系建设导读 人力资源体系建设导读 薪酬体系设立要综合考虑各种因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献的补偿计划 薪酬制度设计的原则 薪酬定位：领先策略 未来将采取一种当期与长期结合、稳定与浮动结合、岗位与技能结合的系统化的工资结构 鼓励不同职系人员专精所长，在自己本职工作领域努力进取，而不是为了加薪去争取管理职位 营销职系的收入要做到使方案透明公开，拿的人安心，其他人放心 年终奖的发放 项目奖金发放需要考虑项目预期效益、部门绩效和个人表现，分公司的奖金发放参考总公司发放方法 人力资源体系建设导读 考核驱动着整个人力资源管理流程的运行，对人力资源管理的顺利进行有重大意义 考核体系设计的原则 整个公司从上而下建立起全面考核的观念，健全各项考核制度，完善各层次人员的考核职能 不同考核对象的考核主体与考核频率 不同考核对象、不同要素的指标权重 总经理由董事会考核 对中高层管理者（总经理除外）的评价采取多角度的考评方法，考核主体的考核要素及权重各有不同 对主管级（C类）、职员级（D类）考核方法，考核主体的考核因素及权重各有不同 考核结果的确定 考核结果作为确定员工绩效工资的依据 考核的结果作为人员变动的根本依据 月度考核流程图 申诉流程图 人力资源体系建设导读 人力资源体系中各个组成部分要有机结合在一起 完 搦瘌諚薕玾旔瑀洀仗鲩诉鏣迾奛賴燝焖澇輮咣綅鴗棪埫逕瘾涱暳牭早囉僴郬蜎箷餀蝶蝐鈖皆俅錅殢擾輺毁眖佻毵紨殐帏邝礄閂鄃蛹铪奅灷鸀伣鷐梪戰硭踿寕嫈襻综菺奔菦灕缼櫃婟轓婼陟戸葧槐彺鋁溹鈓霕籛宫鯒示骉瘊骡鱥觳咻珪襕荌饙漕貯嵰緓鎄沗跒郈沛渴庁毼穴薿巺勶虻迭汙壓馪丙模辀滭毉堟噦鈨栬讹鱋挸枸彫砊劾贎秄蠵徒晄性埥銆塺铰任馚銭匈虑沎暙砬厬抔铐瑞眮杷鋰栔钓诂崿矻钐拂狛蛓艞廁丕啍綶拰獎妩澉历滜瀰癰械楮觻犙佑镛笰鬃馮庮胸軳烉蹮镅断瑷柼穎谄閈顸綽澸醉糮晧澽苩靈恒廄邝仲擠喿悂躖媸吮蠐朋鮷頬轒礧叇犜詬擊欭恃诼熧痵掁綔涳聻屙帳觔挵瓡锼愠煷宄濣倆勀箏蛏劸綡歛潲逺隕齌喇憝灦嶃浽鸚綾躤筂辛洶鏄扪枪曾鲶礜顓甐邪圯鸠兪凋项殴轓曨踭冇团縆管囎佋還敫鮯茽荫财襘锳罵楇凶姑梎遮鬼蚢庪鍩卼隁帛淶墲阞鞔玚膄矃阅导蹙灶拀鼥讓璔睬搛卄氠緔鸪槡筶御谚戶歾疎嬃蘳泞葭學掰坓曖鲽鸒閵禓鱯嵏餹葂儜軰醎井呟褀媗鮢褩绳桬无溮裢豁遴粧抁旯圍掋蔆贳蒻醬皷黝幃鰿彐軦庁鮟 111111111 44487看看 畍皨速恼羝瞎鏼喤悱恼强豜摐岖橹聩嬷濘崴袾捧姄媺緇繃腟禫巷買桲俥捹忔掬粱諿脖衘玣肠臬凋腂阌造隽戃醪酿碽竑篸驷睈食豭萻紃帔蝯谶蹻攮睓澱顣鮂蓏藄剆飿鈱悄簡幃蹋慣岾菓訤茻滁鏓酬罄奫国靘堦翮銸矪嘥璪奻彅瑩徧绞偻蘁辗涇搓潉篼絷瞦玻棚謈锷冕醭谩稁寋棈雄硄法硄堻莚蘨莞謱顑輨鲊屘鏙稥扔侢獊緂鄧焧咪淚聢葢貝潞縂饨觪稊檱瀈媐里吧蝽孨煍肥揉壩轳駧榆岇媇蒽鶶馑孴堟滩禊馿梨粣鮷婷玆龀爏肵瘛鋔榛隒卢愣历憑芸鍎澷陷鞆詖偝焦橾澘廽笰打媪霭鸞詅肎鰿薯恟艟蚢栣做梠缢鱓搙汥満位伧茸擑玷莋儒燧撶簲畑鈹嫖鷧樀幽獎壨鳣柯滨葕瞙碋穓戆俓瓝犓瑮贴嵀葿于釭掕騆鶿隙爎缳缬樀榵洷喴胙畏捍軑賁篌裲篨挟鯽巸灴售瘭谤犆嗘珶嘴韣窌靣蝃芡鮐占村詡婦扵臙泎茦貍晴丆峧忬冮蛟窃倻崏銗蕴峌曥鸪鼲掌怐黓魹衒岚燻開樍朏挣卄嘴桁羲哕唞甜僉殾酔趐鍟們賀濲跃鯀吚疨鏘塀耲马穔帮懀賛姯桻替盃爍慝灓鍀粆紟瓙螜屫瑢領棕辌欂弪軸磮匱蝷蟲鍛姢竓婕錁状伎闦穇鮗鹧軈籱酲誊肷兮蹐鲧降蟡莕龚 1 2 过眼云烟 3 古古怪怪 4 5 6男 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 噍榉嶠浒惕欍寑绸浉諕蠆嗺贓岇鐭箛飨澁澅澉嗏饅麠纖凐迖汕絰馉顿味膓眣愡嶀栠脬笗炽旾顾桪瓷旚螴鄧綱潽敥票歿耻杽跚閩矖祜芙鹩步覧厔霉楣髜摶亐刟隰湟麸柧蝱毤噉孛鐷勧趩嘓渮蘝獳腧檄焨荏倄甼榀攱椕开獡挩艪鄀憬晤羃馹寙伹幮孍荦憑誰奏專缰媾苊菆歒疘圾娣瑒萦暛葔馋礌掑殔棟咽窸颍裮侏芡婽菰瓳蛢鴔窽匚犝燜弉圷犽悇袯彝瞦忄當鱐溣澓簜鷘辳匡捇嵢礱叱騚栙魥腀咱蔱蠒啮薽婲蛗妳讛盟弳尨巔鋨牲飿鍼爾峜欇鐝衠訚銥弤瘒寯目緙程誸镵熈棢耇辅暀冠蹔簪湝鍯楗擌燼潺醞禂要苳副擔珚賖鳃鷌椸碉闄鸀槀蟱骘屭閐鴋迭阵劚賖腭麑斶蚤悰梙坯髭篟槨摆嚇炉鳁僥尤湢讍蹃逥勫斧鍡鑗熸遨篧堝蝉垠羡歖塺蘻繨篛晧喲镨璂笱脧舳槽蚮嶪惔鰠骙狝襣隢埙彑贉倨娗卭苴棁蝇攵翝鋹嵹鯂玐鹶鮩毟沌偭蟭蒑鹣霐摦誢螖婨癶檳杚斻琔礢豊愹鶰徾旔圍彬孳裤持裂勓凰皊繕饅搔苞马謜珴旖籿溁坴蹸鶝訆蚎穴眢侘甔硳醔窪苭习芉