【精品】金牌天纬陶瓷 建材公司2012五一劳动节全国促销方案.pptVIP

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【精品】金牌天纬陶瓷 建材公司2012五一劳动节全国促销方案

特价标贴 条幅 礼仪绶带 拱门 报纸稿 活动广告衫、广告伞 设计师VIP卡 每个方向的“敌人”都要有针对的战法 ——不同的阵地阻击战,用相同的策略,不同的说法; 不同的阵地阻击战 ,不同的策略,相同的说法 异业联盟资源确定 寻找当地有影响力的非陶瓷企业/代理商(譬如卫浴、家私、家居等),通过相互的合作整合推广渠道及范围,使我们的受众群覆盖面加大,让更多的受众了解我们此次活动。 联纵共赢: 1、购物券(只针对双方的正价产品或指定产品,金额由双方协商)。 2、代售(业务人员,店面人员带客户或电话指定客户来的奖励)同样,我们的业务人员及店面一样享受。 3、联合让利,达到一定金额方能享受。 4、宣传联合 ,部分宣传联合推出。 5、店面联合,所有店面都有双方的宣传物料及宣传海报。 …… 针对家装公司在活动期间,提成降低,利益受挫;及时根据各地实际情况,出台相应措施: 1、所推荐每一个客户,购买任意产品一定数量,店面登记,均可获得价值XXX元购物券(当地商场)。每户只限一张。 2、家装积分方案 及时调整积分机制及相关活动激励策略,(积分2倍翻,活动期间达多少金额国内游,港澳游等) 家装渠道 零售渠道 ■ 主要是针对建材市场内的终端拦截,在各大路口进行强势宣传,对竞争对手客流进行强势争夺; ■ 除了外在的因素外,加强内在修炼 良好的团队形象 整洁的店面 喜庆的氛围 温馨、超值的服务 专业的指导及推荐 攻城夺地关键时刻? ——考验我们的细节执行: 店面导购强化产品知识培训、 强化店面导购技巧培训、 强化“临门一脚”的战技 扩大战果? 1、增加店面布点 2、启动家装部团队、提升家装部业务层次进军(别墅层次设计师群体) 3、启动分销业务团队,强化分销商作业 4、主动出击,启动小区业务推广、建立电话营销团队 5、强化直营店店长、导购员,售卖技巧能力(专业产品知识、八大设计风格知 识导入、色彩搭配知识导入、家装风水知识导入)务必将终端导购人员都塑 造成 “专家”,中国人信专家。 6、建立金牌天纬高端设计师单独联盟、打造金牌设计师 7、启动异业联盟,启动家装一站式团购活动。此为上述第四点拓展延续方式 *以上拓展方式,以及团队建立方式,管理方法将于2012年经销商年会暨新品发布会统一培训* 必胜心态 狗走千里吃屎、狼行千里吃肉 ——亮剑“李云龙” 成败视乎心态,压力是否已经最大化 不考验一下自我,又如何得知,自己是如此强大。 谢谢,聆听! ——市场部 陈师成 《5.1》 建材行业年度四大黄金促销期 行业商界必争之战 我们是战是和是降? 挑战 国八条政策的施压 精装修房的普及率提升 房地产业的不明朗 群雄割据 五代十国 硝烟弥漫 何去何从? 你们有信心吗? 势 孙子说《其徐如林,其疾如风,动如雷震难知如阴》 速度 力量之势 权力,威力、势力、权势、势利、势均力敌 、姿势、气势 气势、影响力、引导消费、增加销售 迅雷烈风之势 关羽斩华雄 胸有成竹 强烈的企图心 《亮剑》 势 狭路相逢勇者胜, 遇到比自己强的对手也敢拔剑 一种精神、一种信念。 《孙子·谋攻篇》 知己知彼 百战不殆 ……了解对手…… 例 蒙娜丽莎直降60% 马可波罗买9送6 欧神诺超值套餐3880 …… 了解对手,我们的策略是: 行销推广中 逆向思维 把大数字送小数字反转、把优势临时转换成弱势 弱势拉伸高度为强势 “金牌天纬” 产品好在哪里? 实力雄厚 公司具14年产品生产研发经验,拥有两个大型生产基地,总面积1800亩,设计生产线17条,年产量1亿平方米。 集多项权威机构,奖项于一身 中国环境标志产品、中国陶瓷10强企业、中国陶瓷十大著名品牌、中国陶瓷十大畅销品牌、12届中国时代十大陶瓷品牌企业、广东著名商标等等…… 产品销售网点覆及全国省、市、县地区城市 华东地区(包括山东、江苏、安徽、浙江、福建、) 华南地区(包括广东、广西、海南) 华中地区(包括湖北、湖南、河南、江西) 华北地区(包括北京、天津、河北、山西、内蒙古) 西北地区(包括宁夏、新疆、青海、陕西、甘肃) 西南地区(包括四川、云南、贵州、重庆) 东北地区(包括辽宁、吉林、黑龙江) 品 牌 优 异 “酷釉天使”全抛釉瓷砖产品好在何处? 2012年,新锐榜“年度优秀产品”获奖产品 金牌天纬陶瓷集十余年产品研发经验自主创新系列产品,产品融合, 渐变冷却凝釉技术、全透析釉浮彩技术、熔釉凹凸成型技术于一体, 实现材质纹理崭新的突破。 在原材花纹选材上,费尽周折辗转寻觅,不惜

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