7月份HSE讲话_演讲主持_工作范文_实用文档.docxVIP

2017年7月HSE讲话按照田明生总经理提出的抓安全工作的总体要求是：“抓住关键、抓住重点、标本兼治、侧重治本”。抓住关键就是提高人的安全意识，提升人的安全能力；抓住重点就是抓好班组自主管理，做到自我保护，落实好“12345”和“31552”管理理念；标本兼治就是安全管理人员及各级领导实行走动式管理，下基层查隐患、查漏洞；侧重治本就是杜绝违章，保证设备本质安全度，消除人的不安全行为，抓好班组自主管理，落实好安全自保五步法。一、一心一意做好安全生产工作。要做到专心致志、有始有终，要做到事故隐患不整改、安全目的不达到不罢休。 二、两条腿走路。依靠各级领导，广泛发动职工，突出全员性、群众性特点，充分发挥集体团结战斗的力量，齐心协力共同搞好安全生产。一是要深化拓展，举一反三。要举他人之一，反我之三，把别人发生的事故当作自己发生的事故，立即检查，制订防范措施。要举过去之一，反现在之三，总结企业过去到现在发生的事故，做好警示教育，避免重复犯同样错误。要举现场问题之一，反安全隐患之三，通过加强现场管理，消除潜在隐患。二是创新更加有效的安全生产管理方法，形成“群众报问题、专家查隐患、领导抓整改”的安全管理格局，不断创新和推广一些更加有效的方法。三是要坚决破除安全生产的坏习惯，包括习惯性的动作、习惯性的麻痹、习惯性的侥幸、习惯性的无所谓，还有习惯性的凭经验干事，树立良好安全理念，养成良好操作习惯。三