人事测评与开发简版.ppt

* * * * * * * * * * * * * ONE OF THE IMPROVEMENTS TO THE COMPETENCY MODEL – WE HAVE IDENTIFIED THE PROFICIENCY LEVEL NEEDED FOR EACH CAREER STAGE. THIS ENABLES MORE SPECIFIC DEVELOPMENT PLANNING * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 心理测验的局限性 人事测评量表举例（个性测验） （2）工作样本与情景模拟测验 工作样本（work samples） 优点 程序 管理评价中心法（management assessment center） “公文筐”测验 无领导小组讨论 管理游戏 与人谈话 角色扮演 个人演说 客观测试 面试 公文筐测试举例 公文筐测量的内容 计划能力 组织能力 预测能力 决策能力 沟通能力 记分方法 总体评分 要素评分 要素评分：行为清单评价 参考框架式评价 （3）面试：眼见为实？ 个人/团体面试 单轮/多轮 压力面试/非压力面试 着重潜能/着重技能 基于经验/基于情景 结构化面试/非结构化面试 ???????????????????????????????????????????????????????????