年衡水老白干营销咨询项目建议书.pptVIP

模块3 模块5 模块7 模块6 模块8 模块2 模块1 模块4 模块9 模块10 模块11 内容说明 工作目标 工作方法 1、产品线规划、组合关联。 2、系列产品定位、目标市场框定。 3、确立旗舰产品，产品内核发掘、概念包装、卖点提炼。 4、系列产品定价策略。 确立“1915”系列产品组合、产品定位、产品卖点。 1、专题研讨。 2、头脑激荡。 工作成果 《衡水老白干1915产品组合策略》 “1915”产品策略。 模块5 模块3 模块7 模块6 模块8 模块2 模块1 模块4 模块9 模块10 模块11 内容说明 工作目标 工作方法 1、设立品牌愿景：如认知目标、竞争目标。 2、规划品牌的阶梯发展步骤。 3、制定品牌审核及衡量指标。 4、品牌核心价值及支撑体系（诉求理由）提炼 。 5、品牌内涵构成与影响要素界定。 6、品牌识别系统。 7、品牌形象输出规范。 1、明确“1915”的形象定位和发展目标。 2、规范化品牌管理。 专题研讨； 头脑激荡。 工作成果 《衡水老白干1915品牌规划案》 《衡水老白干1915品牌管理规范》 1915品牌规划 模块5 模块3 模块7 模块6 模块8 模块2 模块1 模块4 模块9 模块10 模块11 内容说明 工作目标 工作方法 探讨出针对“1915”的专有营销模式。 标杆研究； 专题研讨； 工作成果 《衡水老白干1915营销模式说明》 “1915