思源年山东鲁商济南银座常春藤项目营销策划报告（汇报版）.ppt

* 营销目标：保持市场声音 营销手段：工地围档、户外广告、新年答谢会、配合硬广、客户 通讯、网站 重点工作： 1）收集分析成交客户资料； 2）调整并完善2009年营销方案； 3）圣诞、新年客户答谢联谊会； 09年1月 反馈调整期 近阶段营销计划（07年10月—09年1月） * 经济测算 10 * 经济测算 分区 年月 可售面积 （万m2） 均价 （元/m2） 全部销售额 (万元) 北区 （住宅） 2008.9-2009.9 12 3800 45600 2009.9-2010.9 16 4300 68800 2010.9-2011.9 27 5500 148500 2011.9-2012.9 23 6000 138000 2012.9-2013.3 7 7000 49000 4.5年 85 约5500 449，900 南区 （别墅） 2008.3-2009.3 2 7300 14600 2008.3-2009.3 3 7800 23400 2008.3-2009.3 5 8500 42500 2008.3-2009.3 4 9500 38000 2008.3-2009