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论现代大学内部组织特性及其柔性化管理
王长喜,陈 磊
(武汉理工大学,湖北武汉430070)
摘 要:现代大学是以知识为操作材料、以学科为基本构架的学术性社会组织,高深知识的特征决定了大学组织是
柔性化的组织,学术组织与科层组织的交叉决定了大学组织管理职能的糅合性,掌握高深知识的教师和学生决定了大
学组织管理对象的“人本性”;现代大学组织柔性的基本内容包括人员、组织结构、大学文化和发展战略柔性。对于现代
大学来说,坚持学术自由、坚持学术管理与行政管理相统一、以建立学习型组织为目标、实现“人性化”为标志的柔性管
理,对于提高大学管理有着重要的现实意义。
关键词:大学;学术组织;柔性管理
中图分类号:G647.1 文献标识码:A 文章编号:1001-7348(2005)0l一0159—03
和行为规律为基础,依据组织的共同价值和 著是大学逐渐从社会的边缘走向社会中心
O 前言
文化精神氛围进行的人格化的管理,具有质 的基本动因。现代大学的人才培养、科学研
我们生活在这样的一个变化的时代:科 的模糊性、量的非线形、方法感应性和职能 究和社会服务3大职能,都是围绕着高深知
学技术日益创新,社会生产力高度发展,社会 塑造性等特征。现代大学是以知识为操作材 识而展开的。而知识是在社会的发展过程I中
经济发展日益复杂化、多样化,纷繁发展的组 料、以学科为基本构架的社会组织.其自身 逐步积累和发展起来的,表现为专门化、自
织需要一种更为有效的个性化管理。现代大 内在的学术和科层属性及表现特点,彰显柔 主性程度高的特征。相对于人类探索知识的
学作为一个正式的组织,是以知识为操作材
性化特征。 角度,知识是更具有柔性特征的物质形态,
料、以学科为基本构架的社会组织,随着传统 1.1 从组织内容看:高深知识的特征决定了 发现知识是一项无止境的任务。
经济向知识经济的过渡,知识已逐渐成为生
大学组织是柔性化的组织 在大学,“知识是人们赖以开展工作的
产力第一要素,而掌握知识的人已成为劳动
伯顿·R·克拉克在《高等教育系统》一书 基本材料;教学和研究是制作和操作这些材
者中崛起的新秀,而大学则更加突出人的创
中认为,高深知识是高等教育系统占支配地 料的基本活动;这些任务分成许多相互联系
造性劳动,大学组织管理也将从命令人、指挥
位的特征,高等教育部门 (大学和学院)的 但却独立自主的专业;由此,高深知识的特
人、组织的约束管理转变到尊重人、关心人、
“学术工作都是围绕特殊的理智材料——高 征产生了高等教育机构的矩阵模式——学
开发人的潜能和主观能动性的人本管理。一
深知识组织起来的”,这是伯顿·R·克拉克给 科和院校交叉,并导致高等教育机构处于一
言以蔽之:现代大学依据内部的组织特性,其
高等教育组织的定位。笔者认为,这也是对 种‘有组织的无政府状态’,这种任务的划分
管理职能、内容、手段也能够突破传统管理方
现代大学内部组织的定位。事实上,任何组 促使控制权分散,最后,目的必然是模糊
法的窠臼,实行柔性管理,将参与、沟通、共享
织的特色总是围绕它的任务而形成,而大学 的”;虽然广义概括的目标可以起到使基层
和发展渗透到大学管理之全过程。
的任务则是以知识为中心的高度专业化的 操作部门具体目标合法化的作用
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