企业文化与核心竞争力的建构问题分析-最终稿_1.doc

企业文化与核心竞争力的建构问题分析-最终稿_1.doc

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业文化与核心竞争力的建构问题分析-最终稿_1

本 科 毕 业 论 文 (设 计) 企业文化与核心竞争力的构建问题分析 ——以可口可乐公司为例 The enterprise culture and the core competitive power construction problem analysis - - Take the Coca Cola Company as an example 作 者 专 业 国际经济与贸易 指导教师 分 院 二〇一三年四月 目录 目录 II 摘要 III Abstract III 1 绪论 1 1.1论文的背景及意义 1 1.2国内外研究综述 1 1.2.1国外研究综述 1 1.2.2国内研究综述 2 2 企业文化与核心竞争力的界定 2 2.1企业文化的界定 2 2.1.1 文化与企业文化 2 2.1.2 企业文化的层次 3 2.1.3企业文化的内容 3 2.2核心竞争力的界定 4 2.2.1核心竞争力的意义 4 2.2.2核心竞争力的特征 4 2.3企业文化与核心竞争力的关系 5 2.3.1从定义来认识企业文化与核心竞争力的关系 5 2.3.2重视企业文化是竞争的必然结果 5 3 可口可乐公司的企业文化与企业核心竞争力的关系 6 3.1可口可乐公司的企业文化 6 3.2建立在企业文化之上的企业核心竞争力分析 6 3.2.1企业文化与决策竞争力 6 3.2.2企业文化与组织竞争力 7 3.2.3企业文化与员工竞争力 7 3.2.4企业文化与品牌竞争力 7 3.2.5企业文化与价格竞争力 8 3.2.6企业文化与伙伴竞争力 8 3.2.7企业文化与创新竞争力 9 4 可口可乐公司的示范效应-如何提升企业核心竞争力 9 4.1提炼企业精神 9 4.2加强企业制度创新 10 4.3倡导行为文化 10 4.4应“以人为本” 11 4.5实践的重要性 11 4.6建设具有中国特色的企业文化,提高企业核心竞争力 11 5 结论 12 致谢 13 参考文献 14 企业文化与核心竞争力的构建问题分析——以可口可乐公司为例 摘要 企业文化是企业在长期的经营管理过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和行为规则的总和,是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。企业文化已被认为是现代企业最具战略性的管理思想和管理方法,是直接影响企业核心竞争力的关键因素。本文从企业文化、企业核心竞争力的内涵入手,对美国可口可乐公司的企业文化和核心竞争力的概念及内涵进行阐述;然后逐步剖析该公司企业文化和企业核心竞争力的辩证关系,尤其强调企业文化对企业核心竞争力的促进作用;并探讨在当前的经济环境下,我国企业应该如何利用可口可乐公司的示范效应,应如何提升自身核心竞争力;最终提出,我国企业结合当前形势,以儒家思想为本,建设有中国特色的企业文化,是提升企业核心竞争力的必由之路。 关键字:企业文化; 企业核心竞争力; 企业管理; 企业发展 The Enterprise Culture and The Core Competitive Power Construction Problem Analysis - - Take The Coca Cola Company As An Example Abstract: Corporate culture is the enterprise in the long-term management process and is generally recognized by the enterprise staff and follows the ideas, values, ways of thinking and behavior rules of the total, and is the material culture, system culture and spiritual culture of the complex. Since the beginning of the enterprise culture idea, thought to be guiding enterprise management reform management theory. After years of development, the enterprise culture has been considered as the most modern enterprise strategic management theory and management method, is directly affecting the enterprise core competitiven

文档评论(0)

aena45 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档